Translate

пятница, 3 июня 2022 г.

Обсуждение вопросов создания Центра климатической экономики при КазАТУ им.С.Сейфуллина на 2022-2025 гг.

3 июня организована онлайн встреча представительства Фонда Пан Ги Муна и КазАТУ им. С.Сейфуллина по созданию центра климатической экономики при КазАТУ.

На встрече приняли участие:
-Кайрат Айтуганов, Председатель правления КазАТУ;
-Ерлан Нысанбаев, заместитель председателя КазАТУ по стратегическому развитию и международным связям
-Исмаил Токбергенов, заместитель председателя КазАТУ по научной и инновационной деятельности
-Мерген Дюсенов, заведующий кафедрой «Маркетинг и менеджмент» КазАТУ;
-Раэквон Чунг, международный эксперт в области экономики климата, член правления Фонда Пан Ги Муна, лауреат Нобелевской премии, почетный профессор Инчхонского университета;
-Ким Кван Дон, международный консультант по исследованию и развитию проектов;
-Нурбек Ачилов, консультант по исследованию и развитию проектов.



На открытии встречи, проф. Мерген Дюсенов представил участников встречи и передал слово Председателю КазАТУ г-ну Айтуганову.

Проф. Айтуганов поделился своим видением перспектив центра, сосредоточив внимание на предварительных встречах в марте и апреле. Он подчеркнул важность центра для Казахстана и мировой экономики и, принимая во внимание вклад профессора Чунга, предложил назвать Центр в честь профессора Раэквон Чунга.
 


Проф. Раэквон Чунг был очень признателен за предложение и подчеркнул важность открытия Центра в КазАТУ, упомянув важность вчерашнего выступления на конгрессе ECOJER, где он участвовал в панели с вице-министром национальной экономики Казахстана г-ном Абдикаримовым по на тему: «Новая экономическая политика Казахстана: диверсификация национальной экономики Казахстана на основе декарбонизации».

Далее он представил видение того, как центр будет осуществлять свою деятельность, чтобы стать одним из ведущих центров в Казахстане и на мировой арене. Профессор Чунг кратко объяснил свои идеи и роль государственной политики, которая должна сыграть ключевую роль в преобразовании свободного рынка в устойчивый рынок. Он упомянул, что государственная политика должна играть ведущую роль в декарбонизации экономики путем создания новой системы налогообложения.

В качестве ключевой роли Центра он указал на изучение идей климатической экономики и их применения в национальных стратегиях Казахстана. Он подчеркнул важность изучения странами инструментов политики для привлечения инвестиций в проекты декарбонизации в качестве движущей силы зеленого экономического роста и создания новых рабочих мест.

При организации встречи и предложений об открытии Центра проф. Чунг особо отметил роль проф. Дюсенова как коммуникатора университета.

Со своей стороны он указал на активную роль в поддержке центра и его проектов, а также на привлечение международных организаций, таких как институты ООН, ОЭСР и Всемирный банк, которые последние 10-15 лет работают над поддержкой зеленых и устойчивых инициатив по всему миру.

В конце своего выступления он попросил проф. Айтуганова и проф. Нысанбаева объяснить свое видение Центра и готовность выделить время, ресурсы и бюджет для запуска процесса создания новых исследовательских проектов с заинтересованными глобальными и национальными заинтересованными сторонами.

Проф. Айтуганов кратко объяснил готовность финансирования из университета и необходимость финансирования из других источников. Он отметил, что на данный момент существуют некоторые сложности для университетов по привлечению дополнительного финансирования и продвижения новых политик. Но он указал на свой опыт работы с государственными органами и показал позицию своей команды, чтобы попытаться реализовать проект на высоком уровне. В конце он также упомянул идею финансирования исследования по оценке обоснования деятельности нового центра и его проектов.

Далее, профессор Нысанбаев выразил поддержку инициативам и показал положительную готовность мобилизовать свою команду, включая преподавателей и студентов, для реализации в КАТУ проекта, способного повлиять на имидж не только университета, но и Казахстана на мировой арене.

Участники подвели итоги встречи и указали на важность выделения бюджета и ресурсов для центра.

На заключительном этапе участники поблагодарили друг друга за предварительное согласование действий, необходимых для создания Центра, а проф. Чунг предложил подготовить для КАТУ подробное объяснение плана для лучшего понимания деятельности центра и предварительно обсудить их с проф. М. Дюсеновым, проф. Ким Кванг Доном и Н.Ачиловым.

Интересуют эксперты или вопросы устойчивого развития или климатической экономики?  По вопросам и за дополнительной информацией, просим обращаться или написать мне. А также подписаться на мой блог, чтобы не упустить важные тематики развития.


четверг, 2 июня 2022 г.

Встреча по вопросам создания Центра климатической экономики при КазАТУ им.С.Сейфуллина на 2022-2025 гг.

             2 июня 2022 года в формате онлайн прошла встреча по вопросам создания Центра климатической экономики при КазАТУ им.С.Сейфуллина на 2022-2025 гг.

        На встрече приняли участие заведующий кафедрой «Маркетинг и менеджмент» КазАТУ Мерген Дюсенов, международный эксперт в области экономики климата, член правления Фонда Пан Ги Муна, лауреат Нобелевской премии, почетный профессор Инчхонского университета Раек Вон Чунг, международный консультант по исследованию и развитию проектов, Ким Кван Дон и консультант по исследованию и развитию проектов, Нурбек Ачилов.

       Профессор Мерген Дюсенов открыл онлайн-встречу и представил себя и свою деятельность в университете, а также стратегии университета по возможному открытию нового центра по климатической экономике до конца октября 2022 года.

       Проф. Дюсенов поделился своим видением перспектив центра и акцентировал внимание на уточнении практических шагов по открытию центра до октября 2022 года.

      Прежде чем передать слово профессору Раэквон Чунгу, он сердечно пригласил его посетить КАТУ в октябре 2022 года и открыть центр.

Проф. Раеквон Чунг
Проф. Раеквон Чунг

        Профессор Раэквон Чунг был очень признателен за предложение и подчеркнул важность открытия Центра в КАТУ в Казахстане, принимая во внимание последние вызовы и свою новую роль в качестве члена правления Фонда Пан Ги Муна, целью которого является продвижение устойчивых и зеленых тем в период резких изменений климата.


        Профессор Чунг кратко объяснил свою концепцию максимизации долгосрочных экологических и социальных преимуществ национальной стратегии развития Казахстана. Он отметил, что государственная политика должна играть ведущую роль в декарбонизации экономики путем создания новой системы налогообложения. Что касается сельского хозяйства, он предложил новый проект в области молочного животноводства для снижения выбросов CO2 в сельскохозяйственном секторе.

        Со своей стороны, он указал на свою активную роль в поддержке центра и его проектов, а также на построении отношений центра с международными организациями, такими как офис ЭСКАТО ООН и особенно с Фондом Пан Ги Муна, что поможет центру с предварительной помощью определить и собрать основные проекты на будущее.

       На заключительном этапе участники поблагодарили друг друга и договорились встретиться 3 июня в 11:00 с участием Председателя Совета директоров КАТУ Кайрата Айтуганова для оценки некоторых стратегических направлений предстоящей взаимовыгодной инициативы для КАТУ в Казахстане и Фонда Пан Ги Муна в Южной Корее.



среда, 1 июня 2022 г.

115 основных видов и инструментов маркетинга

Список основных видов и инструментов маркетинга, которые используются в международном бизнесе, представлен ниже.

  1. Анализ внешней и внутренней среды
  2. Анализ конкурентов и конкурентоспособности
  3. Анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов
  4. Анализ поставщиков
  5. Анализ потребителей
  6. Анализ продукта
  7. Анализ рисков
  8. Анализ слабых, сильных сторон, возможностей и угроз
  9. Анализ торговой политики
  10. Аутрич-маркетинг
  11. Бенчмаркинг
  12. Бизнес-Клиент (B2C)
  13. Бизнес-Бизнес (B2B)
  14. Бизнес-Государства (B2G)
  15. Бренд-маркетинг
  16. Веб-сайт маркетинг
  17. Видеомаркетинг
  18. Визуализация аналитики и отчетов
  19. Воронка продаж
  20. Входящий маркетинг
  21. Глобальный маркетинг
  22. Голосовой маркетинг
  23. Демаркетинг
  24. Дистрибуция
  25. Инвестиционный маркетинг
  26. Инновационный маркетинг
  27. Интернет маркетинг
  28. Инфографический маркетинг
  29. Исследовательский маркетинг
  30. Исходящий маркетинг
  31. Кибермаркетинг
  32. Коммуникационный маркетинг
  33. Комплексный маркетинг
  34. Конверсионный маркетинг
  35. Контекстная реклама
  36. Конкурентный маркетинг
  37. Контент-маркетинг
  38. Копирайтинг
  39. Корреляционный анализ
  40. Маркетинг блогов
  41. Маркетинг влияния
  42. Маркетинг выше линии (ATL)
  43. Маркетинг вхождения на рынок
  44. Маркетинг в области СМИ
  45. Маркетинг запахов
  46. Маркетинг захвата рынка
  47. Маркетинг интерьера и дизайна
  48. Маркетинг инфо-коммуникационных технологий
  49. Маркетинг кадров
  50. Маркетинг логистики
  51. Маркетинг лояльных клиентов
  52. Маркетинг месторасположения
  53. Маркетинг ниже линии (BTL)
  54. Маркетинг новых клиентов
  55. Маркетинг на основе аккаунта
  56. Маркетинг ностальгии
  57. Маркетинг опросов и голосований
  58. Маркетинг опыта взаимоотношений с продуктом
  59. Маркетинг отношений
  60. Маркетинг отраслей
  61. Маркетинг оформления и упаковки
  62. Маркетинг продаж
  63. Маркетинг продукта
  64. Маркетинг послепродажного обслуживания и сервиса
  65. Маркетинг событий
  66. Маркетинг социальных сетей
  67. Маркетинг удержания
  68. Маркетинг ценообразования
  69. Маркетинг электронной почты
  70. Маркетинг товародвижения
  71. Маркетинг управления отношений с клиентами
  72. Маркетинг чат-ботов
  73. Маркетинг через линии (TTL)
  74. Медийная реклама
  75. Международный маркетинг
  76. Мерчандайзинг
  77. Мобильный маркетинг
  78. Нейромаркетинг
  79. Нетворкинг
  80. Органический маркетинг
  81. Партизанский маркетинг
  82. Партнерский маркетинг
  83. Поведенческий маркетинг
  84. Поддерживающий маркетинг
  85. Поисковый маркетинг
  86. Политический маркетинг
  87. Пользовательский маркетинг
  88. Причинный маркетинг
  89. Продвижение
  90. Противодействующий маркетинг
  91. Разговорный маркетинг
  92. Регрессионный анализ
  93. Реклама
  94. Ремаркетинг
  95. Репутационный маркетинг
  96. Ретаргетинг
  97. Реферальный маркетинг
  98. Сарафанный маркетинг
  99. Связь с общественностью
  100. Сегментирование рынка
  101. Сезонный маркетинг
  102. Сетевой маркетинг
  103. Скрытый маркетинг
  104. Статистический анализ
  105. Стимулирующий маркетинг
  106. Стратегический маркетинг
  107. Синхромаркетинг
  108. Таргетинг
  109. Телемаркетинг
  110. Торговый маркетинг
  111. Туристический маркетинг
  112. Фотомаркетинг
  113. Цифровой маркетинг
  114. Эмоциональный маркетинг
  115. Экспортный маркетинг
Интересует развитие маркетинговой деятельности на предприятий? То подпишитесь на этот блог, чтобы узнать о новых возможностях продвижения в Казахстане и в Центральной Азии.

Избранное сообщение

Прогноз и рекомендации по развитию экономики и интеграционных процессов в ЦА

Мы видим рост различных противостояний в мире, не только в развивающихся странах, но и в развитых странах мира.  Важные даты, которые вызову...