Сельское хозяйство РК: рейтинг веб-сайтов управлений СХ РК

Недавно проводил анализ веб-сайтов управлений сельского хозяйства всех областей РК по 10 критериям, включая: наполнение, дизайн, госуслуги (для фермеров), исследования, предприятия, продукцию, экспортеров, статистику и т.п.

В целом, по итогам анализа стало ясно, что регионы страны не работают с предпринимателями, фермерами и экспортерами регионов. Ни в одном регионе, на сайте не было указано полного перечня предприятий, экспортеров и других, а также нет исследовательских материалов.

На сайтах практически информация общего характера. Нет уникальной работы, которые регионы выполняют по основному виду деятельности. На некоторых сайтах информация не обновляется.

В целом, по итогам анализа был сделан следующий рейтинг сайтов управлений сельского хозяйства областей:

Регионы	Вебсайт управления СХ областей	Рейтинг
ВКО	http://www.agro.vko.gov.kz/ru/department3.htm	1
Кызылординская область	https://agro.e-kyzylorda.gov.kz/ru	2
ЗКО	http://www.selhoz-bko.gov.kz/ru/	3
Павлодарская область	http://depagri.pavlodar.gov.kz/?lang=ru	4
Алматинская область	http://ush.zhetisu.gov.kz/	5
Карагандинская область	http://www.krgagri.kz/	6
Костанайская область	http://ush.kostanay.gov.kz	7
Джамбулская область	http://ush.zhambyl.kz/ru/	8
Актюбинская область	http://auyl.aktobe.gov.kz/ru	9
Акмолинская  область	http://ush.akmo.gov.kz/	10
Мангистауская область	http://sel.mangystau.gov.kz/ru	11
СКО	http://dsh.sko.gov.kz/	12
Туркестанская область	https://ontustik.gov.kz/ru/kategorii/upravlenie-selskogo-hozyaystva	13
Атырауская область	не найдено	14

От себя могу сказать, что мне небезразлично развитие сельского хозяйства регионов - главного источника дохода фермеров и аграриев. Постараюсь обновлять рейтинг  регионов управлений сельского хозяйства на ежегодной основе, если получится на ежеквартальной основе. Заинтересованные исследовательские и государственные органы приглашаю к сотрудничеству для финансирования проектов для постоянного скрининга сельского хозяйства и публикаций.

Идеальное Правительство

До сегодняшнего дня я уверен у нас было Правительство лучших цифр. Но в реальной экономике, самыми успешными оказываются коррупционеры и взяткодатели, а не преподаватели, врачи, экономисты, аналитики и инженеры - как в нормальных развитых странах. Кроме того, все грабители и коррупционеры государственного бюджета имеют неограниченный доступ и вне закона, а некоторые даже живут зарубежом и имеют несколько жен в различных странах. В арестах на счета, на выезд и другие остаются обычные граждане, которые все еще верят, что наступит справедливость. 

В результате, национальный фонд и экспорт только за 3-4 года сократился на 60% (это только потому что все было ориентировано на экспорт нефти. И на это надеялись все.).
Поэтому, идеальное Правительство - должно быть Правительством граждан и нового бизнес сектора на практике, не на бумаге и отчетах. В первую очередь необходимо чтобы преподаватели и учителя, ученые и исследователи - стали самыми достаточными и высокодоходными гражданами страны по жестким требованиям на качество будущего поколения. Если надо, ученый и исследователь должен получать больше, чем министр или вице-премьер. Предприниматели должны иметь возможность моментальной поддержки со стороны ВУЗов и Правительства, если идея или проект имеет огромный рынок и возможности для страны.

Все должны понимать, что за 25 лет независимости - ВУЗы выпустили более 5 млн. специалистов, если не больше. Но большинство их заражено в мышлении и психически ориентированы на коррупционное мышление. Многих научили преподаватели или родители. Поэтому, их надо еще обучать. И поэтому нам необходимо восстановить "Образование на протяжении жизни", чтобы корректировать проблемы различных периодов и трансформаций.

Если за следующие 25 лет, ВУЗы выпустят уже более продвинутых специалистов с учетом опыта 25 лет, то новое поколение уже сможет быстро восстановить и развить экономику на уровне одной из лучших в мире. Поэтому, Правительство должно сделать все, чтобы за 2-3 года полностью очистить ВУЗы от коррупционного мышления и поставить новые цели и установки для работы.

Таким образом, Идеальное Правительство должно в первую очередь ориентироваться на секторе образования и науки, здравоохранения и социального обеспечения, а также на развитии предпринимательства и новых инноваций в различных секторах экономики.

О следующих лидерах экономики?

В последнее время меня часто спрашивают о том, кто будет следующим Президентом, Премьер-министром и в кабинете министров. Как я думаю о Премьере и т.п. Я конечно же говорю, что я не волшебник и советник по кадрам АП РК или Правительства, я также не оценивал работу Премьер-министра или кого-либо в Правительстве.
1) Я не могу говорит о плохом о ком либо и не имею права. Я могу только говорит свое мнение о работе нашей системы и как ее сделать лучше для будущего. Но по Правительству хотел бы отметить следующее.
По результативности, могу сказать, что наше Правительство работало со всех сил. Несмотря на многие проблемы, которых везде хватает по миру. Один из экспертов из США, который проработал в странах ЦА и Афганистане сказал мне, что Казахстан 50 лет впереди, чем Афганистан, Туркменистан и Таджикистан по мышлению и по многим другим вопросам. Это большой показатель для страны, но тем не менее он отметил, что Казахстан еще 30-50 лет позади, чем страны Европы и США и другие лидирующие страны. Другой эксперт отметил по коррупции, которая мешает развитию стран ЦА. Т.е. есть куда развиваться. И нужны новые драйверы и лидеры экономики. Важно, чтобы мы не просто были лидерами ЦА, а вместе и равно развивались. Так как общий мир и спокойствие в соседних странах - это общий и равный показатель развития региона. Поэтому, важно также создать общий экономический союз стран региона для бизнеса и торговли, общего развития.

2) Важно понимать о том, что коррупционеров создает система и условия, в которых работают граждане. И все зависит как быстро система и условия меняются, для того, что не осталось места для коррупционеров.
Чтобы система развилась и менялось быстро необходимо, чтобы система состояла как минимум из 2 разных и равных сил, способных контролировать друг друга для достижения общей цели. Это как две руки или две полушария мозга. Или как две ноги, которые ускоряют процесс путем равновесия и баланса для достижения финиша.
Поэтому в лидирующих странах действуют более 2 политических систем. В системах, где принимает решение только одна политическая партия, всегда возникают социальные разрывы. Таких стран очень много. В системах где более 4 политических партий - тоже проблема. Проблема басни Крылова. Например, в Европейском Союзе более 100 политических партий.
Поэтому, следующий выбор я хотел бы чтобы это сделали с привлечением представителей других партии страны. Чтобы из существующих политических партий был хотя бы один представитель.
Чтобы членов Правительства и акимов могли контролировать партии.
Мы рано или поздно придем к этому. Но важно, чтобы это было осознано, а не через революции, войны и протесты.

3) Нам по сути не нужны постоянно действующие депутаты. Они должны работать в регионах и созываться несколько раз в году для принятия важных решений. В остальное время, они должны вести работу на местах и высылать информацию и предложения для новых изменений в законах и т.п. У них должен быть показатель по регионам. Если сейчас, что либо случается в регионе - это не только вина акима, а также представителя народа - т.е. депутатов и представителей политических партий, которые не изучали проблемы и не защищали интересы народа. Поэтому надо избирать новых депутатов и соответственно, новые депутаты - новых исполнителей должны отбирать по согласованию с другими партиями.

4) Правительство - это не только кабинет министров, а Премьер-министр акимов и министров, которые раз в месяц должны встречаться для решения вопросов регионов. А в остальное время работать по направлениям развития регионов.
У нас акимы областей определены политически, но финансово и экономически мало что решают и влияют. Акимы - это исполнительная власть на местах. Поэтому важно, чтобы акимы обладали властью не только политической, но и финансовой и управленческой.
А министерства должны обладать административной и системной властью для проведения единой политики исполнительной власти.

5) В условиях сильных традиций и мышления населения, а также избежания политической борьбы, мы как японцы, англичане, малайзицы и арабы должны скорее перейти на монархическое правление. Когда Глава государства становится ханом или султаном - это обретает право наследственной передачи власти. Только тогда мы сможем избежать борьбы за власть и сфокусироваться на качестве работы, а также создании конкурирующих политических партий за качество управленческой и экономической системы.
Нужно это просто прописать в конституции страны. Конечно у народа может быть двоякое мнение. Но из глубокого анализа могу сказать, что это освободит страну от постоянной борьбы за власть, так как только в монархической системе сохраняется преемственность и патриотизм к ценностям традиций и уважения истории, культуры, языка и природы.

Об инвестициях и качестве работы в РК

Очень интересный аналитический материал как в США за 17 лет изменились источники энергии. Такая динамика есть во всех областях в Европе, Японии, Кореи и других {1}. При этом все это ежегодно публикуется и исследуется.

Мне кажется из-за отсутствия системы статистики, наши специалисты дадут такую же цифру или скажут, что даже нет такой статистики по областям за 1 год и надо исследовать или обратиться с письмом.

По данным экспертов областей, 5-6 проектов по ветровой и солнечной энергетики, которые были запланированы районами еще 5-6 лет назад, остались на бумаге. Где то в каких то областях реализованы только 1-2 проекта, но в основном мизерные. В основном, ответы руководителей предприятий и акимов: "Нет бюджета, нет инвесторов и нет исследований"....Тогда возникает вопрос - зачем столько центральных СПК, ГЧП центров, Казахинвестов, Казахэкспортов и компаний и в каждом из них больше 100 человек в каждой области страны и нет результата по исследованиям, нет результата по экспорту и т.п. По-открывались и созданы, специалистами при этом не дают работать региональным структурам при акиматах??? Не освоение достигает 80-90% и сплошная бюрократия и какие то непонятные условия работы.

Если их закроешь даже, в экономике ничего не измениться. Потому-что принимают на работу в эти организации в основном по принципам "знакомый" будет молчат и "родственника" тоже надо устроить на работу, чтоб набрался опыта в регионе. Вот и вся работа централизованного квазигоссектора "отсиживать место".

При этом акимов в областях и районах тоже сложно оценить по работе по продвижению экспорта и привлечению инвестиций, так как по словам регионов Казахэкспорт или Казахинвест не выделяют денег. Вот и акимам сложно показывать результаты.

Лучше, чтоб каждый регион создал свою структуру и эффективно привлекал инвестиции самостоятельно в зависимости от конкурентных преимуществ. Необходимо выделять финансы и инвестиции под ответственность акимов на 3 года показателей.

1) NewYork Times: https://www.nytimes.com/interactive/2018/12/24/climate/how-electricity-generation-changed-in-your-state.html

Электронный контракт в РК: это реально?

Сегодня час посвятил времени, чтобы протестировать электронные подписи на документах. Все это делается с помощью онлайн ресурса: https://ezsigner.kz/#!/main Работает супер. Около 2-3 года назад мечтать можно было о таком. Теперь любой документ или файл (договор, письма, юридические документы и т.п. в масштабах стран СНГ) можно подписать электронной подписью, который выдается в Электронном Правительстве www.egov.kz.

Правда, нужно доработать, чтобы сайт www.ezsigner.kz, www.egov.kz и другие сайты Электронного Правительства, например финансовые, чтобы можно было пользоваться на английском языке. Тогда можно было бы подписывать контракты на экспорт, импорт и официальные письма, а также получать официальные документы и справки для зарубежных клиентов или поставщиков.

Причем, печати в документе в принципе не требуется. Это был бы супер опыт для каждого гражданина. Если пользоваться в таких масштабах по всей стране - это экономия времени и денег. В Эстонии в отличии даже от лидирующих стран Европы - этим еще 5-6 лет назад уже активно все пользовались, причем и на английском языке. Сколько понадобится Казахстану и странам Центральной Азии? Вопрос очень интересный.

Наверное - это и есть эффективная борьба с бюрократией и формализмами, которые мешают развитию экспорта и в целом бизнеса.

С другой стороны, нужно обучать население безопасности и надежности, а также безопасности сети и хранения электронной подписи. В особенности для новичков, пенсионеров, молодежи и молодых предпринимателей, которые только начинают пользоваться и могут оставлять подписи у каждого на рабочем столе. Это требует определенной защиты и привязки подписей к компьютеру, либо двойной аутентификацией кроме пароля, например через смс в телефоне.

Первый шаг уже есть. Будет ожидать следующего.

5 идей по направлениям развития экспортного потенциала в АПК

15 февраля 2019 года в Аграрном колледже Туркестанской области прошел круглый стол на тему: «Казахстан на пути к зеленой экономике». На мероприятие приняли участие представители Коалиции за зеленую экономику и развитие G-Global, РИЦ «Оңтүстік», Ассоциации тепличных хозяйств Туркестанской области и другие.

5 идей по направлениям инвестиции в АПК:

1) Требуются инвестиции в защиту растений. Председатель ассоциации тепличных хозяйств Мырзахмет Снабаев отметил, что в советский период, все поля обрабатывались различными химикатами. Это было вредно, но сельское хозяйство бурно развивалось. В период независимости поля не обрабатываются в том объеме. Поэтому, когда фермеры сажают растения, несмотря на хороший уход, растения гибнут от различных бактерий. Но нужны более эффективные методы с применением зеленой концепции.  Для вредных бактерии существуют полезные бактерии, которые можно выращивать в регионе и даже экспортировать. В этом направлении необходимо работать с аграрным колледжем, куда требуются инвестиции.

2) Средняя покупка живых организмов у импортера, т.е. полезных бактерий против различных вредителей обходится 2-3 миллиона тенге на 1 гектар. При выращивании в лабораторных условиях при Аграрном колледже стоимость может быть не более 100 тысяч тенге на гектар. Тепличные хозяйства готовы закупать у колледжа при достаточном объеме. При этом, один из руководителей тепличных хозяйств уже начал сотрудничество с колледжем и первые исследования.

3) Для связи бизнеса с наукой, Аграрному колледжу Туркестанской области нужны современные лабораторные оборудования для исследования почвы, растений, бактерий, воздуха, других пищевых продуктов и т.п. В этом направлении нужны инвестиции от МОН РК и финансовых институтов. Руководство РИЦ "Оңтүстік" заинтересовалось данным направлением и запросило бизнес проекты колледжа для финансирования.

4) Один из участников также отметил, что в регионе выращивают растения новым методом, путем использования и окультуривания диких растений. Это тоже является новым направлением, который может дать появлению более сильных и плодородных растений. В этом направлении также требуются исследования и инвестиции.

5) По финансированию проектов преподавателей и студентов, РИЦ "Оңтүстік" планирует подписать меморандум с Аграрным колледжем. На данном этапе есть договоренность подготовить каждый месяц по 10 проектов преподавателей и студентов для презентаций комиссии РИЦ «Оңтүстік» по отбору и финансированию лучших инновационных идей и проектов.

О доверии и вере: 10 брендов, которым нет доверия в РК

В рыночной экономике важное значение имеет #доверие и #вера. В создании семьи, во взаимоотношениях, в бизнесе, по работе, в различных обстоятельствах и т.п. Сегодня доверие нарушают как граждане между собой, госслужащие, госорганы, так и бизнес сектор. В гражданских и семейных вопросах - это разводы и конфликты, в системе госслужбы - это бюрократия и социальный взрыв, в бизнесе - это расторжение договора и постепенная потеря рынка, клиентов для бизнеса или лишение бизнес деятельности.

Для иллюстрации, в бизнес секторе, вспомнил 10 брендов или организаций, которые ничего не сделали для того, чтобы защитить свой имидж или помочь своим клиентам на доверии.
Какие это бренды или компании, которые не соответствовали качеству или чьи сотрудники нарушили мои права и которым я не доверяю в Казахстане:
1) #KaspiBank - инвесторов обличили в мошенничестве в РФ
2) #Kaztranscom - не интересовался, но бренд почти вымер
3) #БанкЦентрКредит - не интересовался, но думаю, что сохраняет позиции за счет гос вливаний
4) #БанкРБК - не интересовался, но почти вымер
5) #БанкАстана - потеряли лицензию
6) #Бекэйр - не интересовался
7) #Kcell - инвестор продал акции
8) #ЧСИХазретовО - еще существует
9) #ЧСИЖилкибаевР - лишен лицензии
10) Очень много было ресторанов и кафе, где на замечания не просто не прислушивались, но пытались конфликтовать и грубо обращаться. Их сложно вспомнить - как их называли даже, потому-что на этих улицах я уже вижу другие компании или офисы.

В целом, если посмотреть, нарушителями доверия и веры в обществе являлись банковские, юридические, телекоммуникационные, транспортные и пищевые компании или лица. Возможно у кого то будут и другие сектора, например строительный или финансовый. Прошу написать в комментарии.

На мой взгляд низкий уровень веры связан с отсутствием культуры, чести и достоинства. А это уже показатель низкого уровня доверия между гражданами и организациями. В обществе важно, чтобы все развивалось на основе взаимодоверия и веры, тогда будет формироваться правильная культура и взаимоотношение в бизнесе. Только тогда можно будет ожидать эффективности и в целом развития экономики.

По судебной и судебно-административной системе: защита бизнеса и потребителей

Развитие в стране системы судебных исполнителей - это развитие коррупционной кормушки, которая постепенно деградирует законодательную систему, затем судебную и после исполнительную.

Путем арестов собственности, ограничения прав граждан (в выезде и вьезде граждан из/в страны), или запретов (регистрации различных общественных организаций, политических партий) в одностороннем порядке - в стране создается опасная социальная обстановка долгосрочной деградации общества.

Многие предприниматели из опроса хотели бы деньги держать и хранит в зарубежных банках, так как есть страх, что могут забрать и никто не защитит.

За 70 лет советской власти в периоды отсутствия веры и за период независимости в период отсутствия опыта и механизмов справедливой судебной практики, судебная система РК как и многих стран, сформировалась и защищает до сих пор интересы коррупционеров и людей, которые скрытно нарушают законы, защитившись юридически и связями в судебной системе. Эти граждане во многом охотятся на состояния тех, которые пытаются заработать своим трудом и интеллектом.

В рыночной экономике все должно решаться на основе договора, причем взаимовыгодного для сторон в одинаковой пропорции, который определяется рынком, а не в интересах одной стороны и их убеждений. Например, даже банковские проценты у нас определяются не рынком, а по желанию банкиров, хотя на очень конкурентном банковском рынке покупатель должен был диктовать условия. Но нет, НБ РК, МЮ РК, правоохранительная и судебная система - всегда защищали банкиров и даже помогали убегать зарубеж с деньгами, оставляя обычных граждан с долгами и арестами. Как сказано, выше наши суды, к сожалению, защищают все еще интересы только одной стороны, вернее коррупционеров и нарушителей, по очень скрытой коррупционной схеме или контактами в судебной системе.

Во многих случаях потребители, предприниматели, бизнесмены и инвесторы остаются кормушкой для коррупционеров и нарушителей закона.

Это реальность. Пока этот вопрос не решается системным путем. Электронная судебная система тоже не работает. Важно, чтоб изменялось мышление и давался доступ для профессиональных судей, адвокатов и прокуроров. В целом, везде должны работать профессионалы, которые должны учитывать интересы как истца, так и ответчика с учетом баланса доходов и выгод для каждой стороны.

При негативном сценарии, если это дойдет до пика - может начаться внутренний хаос, который в стране вот вот возникает и который жестким методом пытаемся остановить и осудить. Сегодня, только в Актюбинской области 700 граждан жалуются на судебных исполнителей {1}. Причем, в причинах таких вопросов не задумываемся. Как государство, так и население. А это самое опасное для общества. Каждый из нас должен научиться думать системно и с верой, чтоб не создавать эффекта бабочки и бумеранга.


Источник:
1) Каинформ (2019), Более 700 актюбинцев пожаловались на действия судебных исполнителей, Извлечено из: https://www.inform.kz/ru/bolee-700-aktyubincev-pozhalovalis-na-deystviya-sudebnyh-ispolniteley_a3498189

10 основных проблем регионов и рекомендации

После поездки в регионы, я хотел бы сделать новые выводы и рекомендации по региональному развитию. Давайте посмотрим на некоторые из них.
1) для решения вопросов здравоохранения необходимо усилить работу СЭС и лабораторий по определению качества воды, воздуха и почвы в каждом населенном пункте и районе страны. Увеличение различных заболеваний в регионах зависят от того, что граждане пьют и едят, и в какой зоне проживают. В некоторых районах области кипяченную воду в виде чая очень сложно пить из-за примесей.

2) проводит масштабные постоянные исследования через государственный заказ (вовлекая ВУЗЫ и НИИ страны) и знакомит общественность. Местные исполнительные органы должны привлекать региональные ВУЗЫ для изучения проблем регионов и планирования различных актуальных проектов, в том числе подготовку современных кадров;

3) проводит мероприятия по обучению населения по культуре и внедрять высокие штрафы (плеваться в общественных местах, у входов в здания, на вокзалах, автостанциях, за выброс мусора в неположенном месте и т.п.). В некоторые здания просто нельзя подойти. Везде плевки, окурки от сигарет, грязь и т.п.

4) качество дорог и инфраструктуры зависит от реализации единой политики на местах. Отсутствие качества является индикатором коррупции, низкого уровня контроля или качества. Необходимо показательно наказывать увольнением всей цепи руководства и сотрудников департаментов и министерств за отсутствия качества дорог и инфраструктуры в регионах. Пока не будет качества дорог и стандартов, нельзя будет менять сознание граждан.

5) в некоторых домах и учебных центрах можно увидеть антенны связи с высокой частотой радиации. В них опасно находится долгое время. Однако в интересах получения доходов и без соблюдения технических норм, эти антенны компаниями устанавливаются прямо над головами граждан.

6) по внешнему виду зданий и домов. Во многих учреждениях, можно заметить, что здания ремонтируются только с наружной стороны, а с внутренней и дворовой стороны здания находятся в плачевном состоянии. Это показывает либо о коррупции, либо о показательной работе для вида. Требуется проведение профилактических мер.

7) пищевые продукты во многих заведениях продаются и выставляются для продажи без прикрытия или без витрины (в т.ч. в охлаждающих витринах). При этом продукты, готовые к употреблению стоят целый день в пыли, порой в масляных тарелках. В основном покупают молодежь, которые редко оценивают качество продаваемых пищевых продуктов.
В некоторых заведениях, продают пирожки пропитанные маслом, на котором жарилась рыба или еще что. Или совсем переработанное масло. Это конечно же отравляет наших граждан, детей.

8) в населенных пунктах становится все больше автомобилей, при этом дороги и инфраструктура остается в таком же положении, экология постепенно портиться. Местные исполнительные органы должны научиться управлять денежными средствами для стимулирования в создании экологически чистых улиц, населенных пунктов и покупки электромобилей. Пока инфраструктура не развивается. Нет даже платных парковок. При этом придорожная инфраструктура тоже находится в не лучшей ситуации.

9) оказываясь в гостях,  обнаруживаю, что наши граждане постоянно обсуждают и замечают о пунктуальности граждан, лживости, кредиты, аресты, о работе ЦОНов, коррупции, о трудоустройстве, о плотном жирном питании, которые нарушают баланс качества жизни, отнимают время и нарушают права граждан. На мой взгляд все таки не хватает информационных каналов влияния на население и граждан через различные увлекательные мероприятия региональных жителей, например айтысы, тойи, кокпары, устное творчество и т.п. При этом акцент должен идти на чтение книг и письменное творчество для улучшения ситуации.
Опросы многих граждан демонстрируют, что они практически не смотрят телевизор, если не за едой.

10) большое количество населения регионов жалуются на кредиты, высокие проценты и обслуживание. В бизнесе высокий процент - высокий риск для всей экономики. Об этом неоднократно говорилось. Для снижения рисков экономики необходимо, чтобы в экономике работали более эффективные системы, чем банки. Сегодня их уже становится все больше и больше. В особенности тех, которые работают в электронной среде.

О региональном развитии

За последнюю неделю съездил от Туркестана до Жетисая (в Туркестанской области), а также объездил многие улицы Шымкента. Улицы, в целом населенные пункты, в особенности малые поселки и города, очень далеки от идеала. Вывод такой: районных акимов и профильных министров нужно контролировать и оценивать по качеству дорог, состоянию домов и инфраструктуры с индикатором на максимум 3 года. Если показатели ухудшаются - то просто надо менять всю команду с направлением в регионы лучших выпускников ВУЗов, в том, числе болашакеров.

В Туркестане представил коллегам Дорожную карту по улучшению городов. В ближайшее время поделюсь с заинтересованными акимами. Сейчас идут доработки с учетом анализа аулов и населенных пунктов, а также переносом на цифровой формат. Надеюсь эта дорожная карта станет шаблонам для работы акимов в улучшении качества жизни и увеличения доходов населения.


Необходимо отметить, что лучшие специалисты, болашакеры, сконцентрировались в крупных городах и крупных компаниях где они скучают за компьютерными играми и от бюрократии, необходимо их направить в свои аулы и города на должности акимов и руководителей структур с хорошей зарплатой и обеспечением жилья, только так они смогут принимать решения и кардинально менять темпы развития регионов.

Психология коррупционера

Почему коррупционеры создают среду, где процветает воры?

1) Коррупционер нарушает баланс экономики тем, что создавая юридические схемы и финансовые махинации в глазах у своих же коллег и граждан кладет от 10 до 70% бюджета экономики своего района, села, города и т.п. Представьте, только за тендер по строительству, он будет получать 30% от стоимости дома. Если это 1000 квартир, то коррупционер кладет сумму 300 квартир в карман. Если это 1000 рабочих мест, он отнимает у экономики - 300 рабочих мест на месяц или раз.

2) Карьера крупного коррупционера начинается не с того, что ему нужны эти деньги. У коррупционера все это начинается от вседозволенности. Потому-что, в нашей культуре мы привыкли, что судья это мой друг, прокурор - это свой человек, аким - мне брат и т.п.

3) Коррупционер мыслит, что это у него это будет один раз. Но дело в том, что когда коррупционер разрушает цепочку справедливости первым актом коррупции, в цепи появляются другие которые уже сами начинают предлагать коррупционеру. В итого систематических действий, у коррупционера сначала появляется привычка, а затем неизлечимая болезнь.

4) Почему болезнь: потому-что коррупционер уже начинает убирать, а то и убивать всех тех, кто мешает ему получать легкий доход государственных средств. При этом, в глазах общественности, в особенности молодежи - это человек, которому хочется подражать....Сложно поверить, что он плохой человек....Потому-что у него все классно и хорошо, есть все, что захочешь....о котором мечтают его коллеги и миллионы граждан....Ну как такого поместишь к психологу или в больницу? На самом деле, коррупционерам нужна психологическая и медицинская поддержка и лечение.

5) В итоге в экономике появляются очереди, бедные, не образованные, социально уязвимые, сверхнормы безработные (а тем временем, коррупционер считает, что он богат и защищен деньгами и есть куда убежать с детьми зарубеж на случай беды и поимки)....и конечно из-за нехватки появляются новые категории преступников и воров. Преступники и воры наносят индивидуальные ущерб и насилия. И это мы видим в СМИ как отдельных граждан. Это в обществе восприниматься с болью и горечью. Проблемой семейного воспитания, образования или другого восприятия. Но в самой сути у преступников и воров - это психология подражания коррупционерам. Многие из тех, кто становятся коррупционерами - не хотят подражать учителям, специалистам - которых они считают бешарашками или неудачниками.

Это вина коррупционеров, в особенности почему сегодня в сфере здравоохранения и образования, науки и других сфер самые низкие зарплаты в стране. Это их вина в том, что дома строятся не качественно и не в том объеме, в котором выделяются деньги. В различных подтасовках с очередями и т.п.

Весь смысл состоит в том, чтобы мы смогли искоренить коррупцию в корне (на уровне мышления), создав благоприятную почву для развития экономики.

Необходимо, чтобы уровень зарплат акимов, руководителей госструктур и педагогов, врачей, инженеров и т.п., не отличались в 10-15 раз, а максимум всего на 30-50%, чтобы аким, руководитель госструктуры умел ставит себя на место обычных граждан.

Вообще руководителей госструктур и акимов, отв. должны выбирать и контролировать фракции 7 партии, которые постоянно участвуют на различных выборах, но годами бездействуют.

А руководители высшего звена должны отвечать за действия своих сотрудников (своим местом и репутацией), потому-что элементарно в кадровой сфере они отбирают своих сотрудников, обучают (не обучают) и показывают как работать им, которые в свою очередь во многом создают коррупцию из-за вседозволенности.

Если они поймут суть всего сказанного, то все мы будем жить в лучшей стране уже через 5-10 лет. Но если будет все как есть сейчас, наше поколение будет испытывать еще более тяжелые социальные трудности.

Давайте продвигать 0% терпимость к коррупции, а главное выработаем антикоррупционную культуры и культуру выбора лидеров экономики.

О казахстанской трагедии

Трагедия 5 детей в Астане - это результат всех нас вместе. Только недавно на Совещании говорили об этом, как будто предчувствовал Глава Государства.

1) Очень часто езжу в Астану, останавливаюсь в съёмных квартирах. Каждый раз оказываюсь в квартирах или депутата, или судьи или еще какого госслужащего. При этом в некоторых районах - выданные квартиры пустуют или ремонтируются через 1 год, а то и больше. Возникает вывод: хватить уже брать квартиры вне очереди госслужащим по 10 раз, на всех членов молодой семьи. Нужно давать поскорее тем, кто ожидает по 4-5 лет, а может и больше. Люди живут в центре столицы в хибарах, в условиях, которые сложно представит. А опытные госслужащие уже научились по 10 и более раз оформлять квартиры на себя и на своих родственников и подставных лиц. И при этом нет проверяющего органа.

2) За последние 5 лет, национальные активы снизились cо 105 млрд. долларов до 50 млрд. долларов. За такой объем национального фонда можно было в стране всех обеспечить жильем на 100% и по 2 раза работой. Однако, эти средства были направлены в банки и госорганы, где конечно большой пирог упал в карманы ограниченного количества банкиров и недобросовестных лидеров политики. При этом всех сделали должными и стали блокировать счета, выезд зарубеж связывая это с неуплатой, а по словам населения национальной безопасностью, так как все это нарушало права граждан, которым пользовались недобросовестные отв. работники.

3) Кадровый вопрос. Проблемы такого масштаба - это ответственность всех. Все зависит от работы кадров. От работы проверяющего органа. От работы социальных органов и образования. В частном строительстве и домовладении, у нас вообще нет стандартов и ЖКХ. Нужен новый закон.

4) Система мониторинга и контроля. У нас глава исполнительной системы района, города и выше, всегда глава политической системы. Так нельзя. Нужно, чтоб на уровне городов, областей, главы маслихатов и политических партии были разные люди, которые могли контролировать исполнительную и правоохранительную системы, т.е. друг друга. Т.е. акимы не должны быть одновременно главами исполнительной, правоохранительной и политической системы. Депутатами маслихата должны быть представители населения и контролировать со своей части исполнительную и правоохранительную власть. Считаю, что также нужно усилят надзорные функции прокуратуры в финансовой и других сферах.

Недавно встретил руководителя строительной компании, который признался, что если в Шымкенте платил 10% за выигрыш в тендере, то в Астане отдавал по 30% от суммы тендера на строительство. При этом, если в Шымкенте давали 30 млн. тенге, то за аналогический объект в Астане давали 90 млн. тенге. За этой разницей и бардаком никто не следит.

В целом, университеты и институты должны получать от разных надзорных органов и политических структур заказы на исследования и выявлять проблемы заранее. Тогда и сами госорганы начнут выделять инвестиции на исследования своих проблем.

5) Вопрос образования и самообразования. Если бы проверяющие, выдающие жилье в акиматах и родители получили бы правильное образование в школьные годы, в колледже или университете, то они бы не допустили бы такого. Конечно, это тоже можно было исправить, если бы уже за 5 детей выдали бы хоть какое то жилье.

Самое сложное в этой ситуации родителям и новым руководителям, которые должны теперь ответит за ошибки прошлого.

Да простит нас Господь за наши грехи и убережет нас от подобных ошибок в будущем. Мои глубокие соболезнования родителям и народу. Иманды Босын! 

Потенциал торговли между Европой и Азией

Торговля имеет важное значение для развития экономики, благосостояния граждан и интеграции экономик в глобальную систему эффективного производства.
В данном сообщении, хотелось бы обратить внимание на объемы торговли и потенциал, который имеет Казахстан и другие страны Центральной Азии. В тоже время, хотелось бы подчеркнуть некоторые важные замечания для того, чтобы способствовать развитию торговли через создание единой политики и системы тарифов в единой экономической зоне стран Центральной Азии.

Согласно данным Европейской комиссии (далее ЕК), по состоянию на 2016 год, внешнеторговый оборот между Европой и Азией составлял более 1,4 триллиона евро {1}. За 2017 год, внешнеторговый оборот между странами Европы и Центральной Азии составил 26,5 миллиарда евро {2}. При этом внешнеторговый оборот Казахстана со странами ЕС, в 2017 году составил 26,3 миллиарда евро{3}, Узбекистана 2,2 миллиарда евро{4}.

Из статистики, можно сделать вывод о том, что данные Европейской комиссии не совпадают с данными Казахстана и Узбекистана, где торговый оборот только двух стран превышает статистические данные ЕС. Возможно, большая часть товаров остается в странах между ЕС и Центральной Азией. Но это не самое главное.

Важно то, что торговля ЕС и ЦА составляет менее 1,5% от объема торговли между Азией и Европой. Именно это является показателем того, что Казахстан и страны Центральные Азии имеют огромный потенциал для восполнения рынков Европы и Азии, как страны которые находятся между 2 большими регионами. Не только транзитным коридором.

Давайте посмотрим, что же импортирует Европа из Центральной Азии. Из данных ЕК, можно увидеть, что 92,7% от 18,3 миллиарда евро - это группа сырьевых товаров, 3,8% - это производственные товары, и 3,5% - это другие группы продукции и товаров. При этом, нужно отметить о том, что 1,3% - это сельхоз продукция и 0,2% - рыбная продукция.

Теперь, давайте посмотрим, что импортирует Европа из стран Азии. Из данных ЕК, можно посмотреть, что 84,3% от 774,4 миллиарда евро - это производственные товары, 13,6% - это первичные товары и 1,8% - это другие производственные и прочие товары. При этом продукция сельского хозяйства составляет 3,1% (24 миллиарда евро) и рыбной продукции 0,7% (5,4 миллиарда евро).

А теперь посмотрим, что же Азия импортирует из Европы. Из данных ЕК, можно увидеть, что 83% - это производственные товары, 14,1% - это первичные товары и 2,8% - это другие производственные и прочие товары. Импорт сельхозпродукции из Европы в Азию составляет около 8% (почти 50 миллиардов евро) и рыбы 0,3% (1,6 миллиарда евро).

Все это говорит о том, что есть огромные потенциал для развития промышленности, сельского хозяйства и других отраслей экономики Казахстана и стран Центральной Азии.

Таким образом, для Казахстана и стран Центральной Азии необходимо обратить внимание на:
1) систему управления бизнесом и управления качеством;
2) сертификацию качества бизнеса и товаров;
3) систему логистики;
4) качество дорог, ж/д путей;
5) систему упаковки и брендирования продукции;
6) сферу транспортных услуг и другие.

Теперь давайте посмотрим, что же планируется на будущее. Согласно данным Всемирного экономического форума {5}, на развитие инфраструктуры между Европой и Азией планируется инвестировать 1,5 триллиона долларов США на 2021-2030 годы. При этом, это только на развитие транспортной инфраструктуры.

Подытоживая могу отметить, что моей задачей является не только предоставление информации и возможностей для развития экономики в целом, но и индивидуальная поддержка нашему бизнесу для выхода на новые уровни отношений и работы путем внедрения  системы управления и развития бизнеса, который разработал с учетом работы на практике в более 100 проектах. Для получения информации по системе управления и развития бизнесом, прошу обратиться с запросом или на ватцап +7705 863 67 33.

Интересуют эксперты по торговле или анализ торговли в различных странах? 

По вопросам и за дополнительной информацией, просим обращаться или написать мне. А также подписаться на мой блог, чтобы не упустить важные тематики развития.

 

Источники:
1) Торговля между Европой и Азией, Европейская комиссия: http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2011/january/tradoc_147207.pdf
2) Торговля между Европой и Центральной Азией, Европейская комиссия: http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2013/november/tradoc_151896.pdf
3) Торговля между ЕС и Казахстаном: http://kgd.gov.kz/ru/exp_trade_files
4) Торговля между ЕС и Узбекистаном: https://www.ictsd.org/bridges-news/мосты/news/узбекистан-заинтересован-в-получении-от-ес-новых-торговых-преференций/
5) Объем инвестиций в транспортную инфраструктуру, Всемирный экономический форум: https://www.weforum.org/agenda/2018/10/asia-and-europe-can-both-gain-from-better-trade-links-here-s-the-key-to-success/