1) Очень часто езжу в Астану, останавливаюсь в съёмных квартирах. Каждый раз оказываюсь в квартирах или депутата, или судьи или еще какого госслужащего. При этом в некоторых районах - выданные квартиры пустуют или ремонтируются через 1 год, а то и больше. Возникает вывод: хватить уже брать квартиры вне очереди госслужащим по 10 раз, на всех членов молодой семьи. Нужно давать поскорее тем, кто ожидает по 4-5 лет, а может и больше. Люди живут в центре столицы в хибарах, в условиях, которые сложно представит. А опытные госслужащие уже научились по 10 и более раз оформлять квартиры на себя и на своих родственников и подставных лиц. И при этом нет проверяющего органа.
2) За последние 5 лет, национальные активы снизились cо 105 млрд. долларов до 50 млрд. долларов. За такой объем национального фонда можно было в стране всех обеспечить жильем на 100% и по 2 раза работой. Однако, эти средства были направлены в банки и госорганы, где конечно большой пирог упал в карманы ограниченного количества банкиров и недобросовестных лидеров политики. При этом всех сделали должными и стали блокировать счета, выезд зарубеж связывая это с неуплатой, а по словам населения национальной безопасностью, так как все это нарушало права граждан, которым пользовались недобросовестные отв. работники.
3) Кадровый вопрос. Проблемы такого масштаба - это ответственность всех. Все зависит от работы кадров. От работы проверяющего органа. От работы социальных органов и образования. В частном строительстве и домовладении, у нас вообще нет стандартов и ЖКХ. Нужен новый закон.
4) Система мониторинга и контроля. У нас глава исполнительной системы района, города и выше, всегда глава политической системы. Так нельзя. Нужно, чтоб на уровне городов, областей, главы маслихатов и политических партии были разные люди, которые могли контролировать исполнительную и правоохранительную системы, т.е. друг друга. Т.е. акимы не должны быть одновременно главами исполнительной, правоохранительной и политической системы. Депутатами маслихата должны быть представители населения и контролировать со своей части исполнительную и правоохранительную власть. Считаю, что также нужно усилят надзорные функции прокуратуры в финансовой и других сферах.
Недавно встретил руководителя строительной компании, который признался, что если в Шымкенте платил 10% за выигрыш в тендере, то в Астане отдавал по 30% от суммы тендера на строительство. При этом, если в Шымкенте давали 30 млн. тенге, то за аналогический объект в Астане давали 90 млн. тенге. За этой разницей и бардаком никто не следит.
В целом, университеты и институты должны получать от разных надзорных органов и политических структур заказы на исследования и выявлять проблемы заранее. Тогда и сами госорганы начнут выделять инвестиции на исследования своих проблем.
5) Вопрос образования и самообразования. Если бы проверяющие, выдающие жилье в акиматах и родители получили бы правильное образование в школьные годы, в колледже или университете, то они бы не допустили бы такого. Конечно, это тоже можно было исправить, если бы уже за 5 детей выдали бы хоть какое то жилье.
Самое сложное в этой ситуации родителям и новым руководителям, которые должны теперь ответит за ошибки прошлого.
Да простит нас Господь за наши грехи и убережет нас от подобных ошибок в будущем. Мои глубокие соболезнования родителям и народу. Иманды Босын!
