В стране идут митинги, которые не совсем понятны.
Первое. Оплата труда высококвалифицированного работника была и будет всегда выше. Зарубежные компании привлекают специалистов в Казахстан только за хорошую оплату и соцпакет. Так как внутри страны специалистов либо не найти из-за утечки в зарубеж или их просто нет, либо специалистов не допускают из-за заморочек с родами, жузами и т.п.
Второе. Наши проявляют зависть к зарубежным специалистам, при этом сами не обладают комплексными знаниями о нефтепереработке, например. Если оставить это местным специалистам, то завтра второй Арыс не за горами.
Третье. Было бы правильно акцентировать внимание на повышении зарплат профессионалам внутри страны (тех же исследователей, учителей, педагогов, инженеров и т.п.), чтобы они тоже не уезжали в страны где платили бы больше. У нас к тому же самый низкий уровень зарплаты в сфере образования, культуры, медицины и т.п.
Третье. Наши многие высококвалифицированные специалисты едут в зарубежные страны для заработок на черных или низкооплачиваемых работах. При этом, зарплаты намного выше, чем у нас на профессиональных работах. Мы теряем кадры, так как не ценим своих кадров и завидуем, когда опять привлекаются высококвалифицированные специалисты зарубежных стран.
Здесь проблема внутренняя. И она кроется в проблемах наших граждан:
1) наши кадры привыкли трудоустраивать на работу по знакомству, родам, жузам или за деньги, и даже в иностранные компании. Это думаю уже менталитет, который создает проблемы для них самих же.
2) в системе профессиональной подготовки кадров компании не обязывают, чтобы местные специалисты проходили обучение и повышали навыки для того, чтобы получать более высокие доходы после аттестации.
3) на региональном уровне, защита прав потребителей и граждан, также на низком уровне. Коррумпированные суды защищают тех, кто больше даст денег и через кого можно судьям обогатиться. Один, два и через 3-4 года таких десятки граждан с нарушенными правами. Их агрессия распространяется и на других граждан и выливается в истории, которые мы слышим. Закона в итоге добиваются через кулаки. А не через разумный подход.
4) Чтобы народ мог достойно развиваться и повышать свой доход, необходимо повышать защиту прав граждан.
Гражданский процессуальный кодекс должен быть направлен на защиту прав граждан, а не на поиск наказания граждан, в выгоду компаний или госорганов, которые зарабатывают и могут подкупать в условиях не профессиональных кадров в структурах.
5) акимов и служащих лицемеров тоже очень много. К ним обращаются люди, но они не решают проблемы. Оставляют на потом. Соответственно, когда возникает критическая ситуация перебрасывают ответственность на кого-то другого. Например, на иностранную компанию. А эту компанию, чтобы привлечь в Казахстан, Правительство или компетентная организация прорабатывала не один год.
Подытоживая, я думаю, что проблемы с оплатой труда мы должны решать на внутреннем уровне сначала, чтобы наши профессиональные специалисты не уезжали и ставили экономику на правильное русло.
воскресенье, 30 июня 2019 г.
пятница, 28 июня 2019 г.
О банках и последствиях для граждан
На улице возле зеленого рынка в г.Алматы попрашайничала бабушка под 80 лет. Я остановился дал немного денег и купил ей воду, так как она еле стояла и еле говорила. У нее болело горло к тому же и она в 40 градусную жару стояла на улице. Это был наверное 10 человек, который попрошайничал в г.Алматы за 2 часа обхода города. Ну бабушка поблагодарила, сделала кучу комплиментов и пожелала чтоб я стал миллионером и политиком и изменил всю ситуацию в стране. Было смешно, обидно и в тоже время важно для того, чтобы изменить эту ситуацию в стране с банковским произволом, арестами счетов и выезда за рубеж. Возникали вопросы зачем Правительство защищает банки, которые зарабатывают на гражданах, все время через Суды, КНБ, НБ и другие органы?
Бабушка сказала, что живет где то в горах так как дом у нее банк отобрал. Она говорит у ее брата генерала, военного тоже самое случилось. Купили за 250 тысяч долларов дом и вот уже более 10 лет не могут расплатится. Племянника, сына военного брата, который попал аппендицитом в 31 год в больницу не смогли спасти. Она не может понят то ли из-за того, что не дали денег за операцию, то ли врачи у нас в Алмате слабые были.
А между тем банки уже пролоббировали многие законы, чтобы загнать граждан в кредитную кабалу под высокие проценты под облегченные условия. При этом законы начинают защищать эти банки путем ареста счетов, выезда зарубеж, раскрытия личной информации вкладчиков всем кому угодно.
Даже продавая всю недвижимость по кредиту, заемщики остаются должными банкам-мошенникам. Потому что рыночные риски несет не банк, а заемщик. И это сделано на законодательном уровне, на уровне Постановлений Правительства. Законы по защите потребителей - у нас не работают. Суды даже не рассматривают права потребителей. Мышление другое. Нужно судам защищать тех, кого защищает законами Правительство или Парламент.
К сожалению, коррупция у нас начинается где то сверху в 3 эшелонах власти. И если ее не остановить. В стране мы будем создавать казахстанцев-попрашаек.
Алматы 15-20 лет впереди по развитию, чем остальные города регионов. И я бы не хотел видеть другие города такими в будущем. Нам понятно нужны другие модели развития экономики.
четверг, 27 июня 2019 г.
Совещание с бенефициантами проектов Всемирного Банка, реализуемых в Туркестанской области и г. Шымкент.
27 июня 2019 года в г.Шымкент в Южно-Казахстанском Государственном Университете им. Ауезова состоялось Совещание с бенефициантами проектов Всемирного Банка, реализуемых в Туркестанской области и г. Шымкент.
Целью мероприятия являлось ознакомление с результатами проектов, реализуемых в области, а также обмен мнениями и идеями в преддверии принятия пятилетней стратегии партнерства Всемирного Банка (далее ВБ) с Казахстана.
Региональный инвестиционный центр «Оңтүстік» выступил партнером ЮКГУ им. М.Аезова с задачей приглашения представителей местных исполнительных органов, секторов образования и социальной сферы, а также финансовых учреждений.
На круглом столе основными спикерами выступили: Ато Браун, постоянный представитель ВБ в РК, Рахымжан Асангазиев, Старший координатор программ и проектов ВБ в РК и Шынар Джетписова, Координатор по связям с общественностью ВБ в РК.
Данное мероприятие являлось частью консультаций с общественностью в лице бенефициантов проектов Всемирного Банка и первым совещанием сотрудников представительства ВБ в Казахстане.
Представители Всемирного банка презентовали обзор процесса подготовки и утверждения Стратегии ВБ с РК, а также портфель проектов, реализуемых в РК и влияние проектов ВБ на развитие на местах. В частности, Ато Браун отметил, что Всемирный Банк за 25 лет сотрудничества инвестировал более 8 млрд. долларов США, а в Туркестанскую область и г.Шымкент – более 1 млрд. долларов США.
На мероприятии также выступили бенефицианты проектов по усовершенствованию ирригационных и дренажных систем, развитию молодежного корпуса, энергоэффективности, МСБ, стимулированию продуктивных инноваций, инициативе сравнительного анализа предоставления муниципальных услуг и другие.
Советник Регионального инвестиционного центра «Оңтүстік» и Директора Туркестанского Высшего Аграрного Колледжа, Нурбек Ачилов выступил с предложением создание Центра компетенции Всемирного Банка совместно с Региональным инвестиционным центром «Оңтүстік» для активизации работы по поиску и финансированию востребованных проектов области, а также совместной реализации проектов с целью вовлечения в работу представителей различных секторов экономики, в т.ч. секторов образования, науки и социально-уязвимых слоев населения, которые позволять в снижение уровни бедности и получения опыта для достижения целей Тысячелетия ООН в регионе.
В работе совещания приняли участие свыше 100 участников, в том число бенефициары Всемирного Банка, ученые, педагоги, исследователи ЮКГУ им.М.Ауэзова, эксперты Регионального инвестиционного центра «Оңтүстік», руководство Туркестанского Высшего Аграрного Колледжа, общественные и молодежные организации и предприниматели Туркестанской области и г.Шымкент.
В рамках обсуждений были также освещены и затронуты следующие вопросы:
-проблемные вопросы по проектам, реализуемых в области;
-опыт реализации проектов РИЦ «Оңтүстік» в области и г.Шымкент;
-деятельность образовательных учреждений в реализации проектов ЮКГУ;
-возможность сотрудничества Туркестанского Высшего Аграрного Колледжа с Всемирным Банком;
-новые подходы работы и деятельности и многое другое.
В рамках мероприятия также организованы презентации бенефициантов проектов, в том числе группы ученых и экспертов ЮКГУ им. М.Аезова, участвующих в проекте на тему: «Стимулирование продуктивных инноваций» (Подпроект по производству активированного угля из косточкового масла из фруктовых косточек), а также с сотрудниками Офиса Трансферта технологий для получения обратной связи.
По вопросам и за дополнительной информацией, просим обращаться или написать мне. А также подписаться на мой блог, чтобы не упустить важные тематики развития.
пятница, 21 июня 2019 г.
Летняя Школа для специалистов в области сельского хозяйства и АПК
18 июня 2019 года в г.Шымкент в Туркестанском Высшем Аграрном Колледже
состоялась открытие Летней Школы для специалистов в области сельского хозяйства
и АПК. Главным партнером мероприятия выступил Региональный инвестиционный центр
«Оңтүстік».
Летняя школа направлена на поддержку фермеров, аграриев, а
также преподавателей и исследователей в сфере сельского хозяйства и АПК в
вопросах менеджмента, маркетинга, экспорта продукции, налаживания коммуникации,
проведения совместных исследований.
Целью круглого являлось обсуждение и качественный подход в реализации
и продвижении новых подходов взаимодействия секторов образования, науки для
поддержки развития инновационного и экспортного бизнеса региона.
На круглом столе основным спикером выступил советник
Регионального инвестиционного центра «Оңтүстік»,
Директора Туркестанского Высшего Аграрного Колледжа, и ст. преподаватель Кафедры
Менеджмента и маркетинга ЮКГУ им. М.Ауезова Нурбек Ачилов.
Нурбек Ачилов выступил
с докладом на тему: «Новые подходы развития секторов образования, науки и бизнеса
через коллаборацию и сотрудничества”. Как представитель трех организаций -
Регионального инвестиционного центра «Оңтустік», ЮКГУ им. М.Ауезова и
Туркестанского высшего аграрного колледжа, он осветил основные проблемы развития
сельского хозяйства и АПК в регионе, вопросы развития экспортного потенциала и
необходимости подготовки преподавателей, исследователей и молодежи для
реализации поставленных задач региона. Были представлены основные проблемы
локальных предпринимателей и экспортеров, которые необходимо решать с помощью
научно-обоснованных, креативных подходов и идей, с вовлечением состава лучших
исследователей и экспертов Туркестанского Высшего Аграрного Колледжа.
В работе круглого стола приняли участие свыше 150
участников, в том числе ученые, педагоги, исследователи Туркестанского Высшего
Аграрного Колледжа, а также представители фермерских хозяйств г.Шымкента и
Туркестанской области.
В рамках мероприятий были проведены опросы участников и
оценена заинтересованность преподавателей и исследователей к новым источникам
доходов через научные проекты, публикации в зарубежных изданиях и
консультирование.
В рамках мероприятий, Нурбек Ачилов также продемонстрировал
веб-ресурсы, на которых можно открыть профили и размещать свои материалы
(статьи, книги, публикации), в том числе и на казахском языке.
Уважаемым участником круглого стола стал проф. Ким Кванг
Донг из Южной Кореи, который работает в Туркестанском Высшем Аграрном Колледже
для международного сотрудничества колледжа с Южной Кореей. По итогам
мероприятия проф. Ким Кванг Дон заинтересовался сделать презентацию для
участников Летней Школы на следующей недели, 25 июня 2019 года. Основной темой
следующего мероприятия станет совершенствование деятельности колледжа с
ориентацией на экономику региону.
Всех участников, которые пройдут Летнюю школу ожидают
сертификаты за подписью руководства колледжа и Регионального инвестиционного
центра «Оңтүстік».
Лучшие проекты участников имеют возможность подать заявку на финансирование в
РИЦ «Оңтүстік» или
МФО «ЫРЫС» по льготному финансированию.
По вопросам и за дополнительной информацией, просим обращаться или написать мне. А также подписаться на мой блог, чтобы не упустить важные тематики развития.
пятница, 14 июня 2019 г.
Вопросы креативности молодежи
12 июня 2019 года в г.Шымкент в Южно-Казахстанском государственном университете им.М.Ауэзова принял участие на круглом столе на тему: «КРЕАТИВНАЯ МОЛОДЕЖЬ - ПУТЬ К ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕРЖАВЕ и модель «4К -КРЕАТИВНОСТЬ, КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ, КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ, УМЕНИЕ РАБОТАТЬ В КОМАНДЕ».
Целью круглого стола являлось обсуждение и качественный подход в реализации и продвижении новых подходов образования, науки и воспитания с фокусом на модель «4К: развитие креативности, критического мышления, коммуникабельности и умения работать в команде».
На круглом столе основными спикерами выступили руководитель Научно-исследовательского департамента Улжалгас Назарбек, заместитель директора филиала АО «НЦПК «Өрлеу» ИПКПР по г.Шымкент и Туркестанской области Шынар Ергешбаева, коуч-тренер, доктор экономических наук Нигматжан Альметов, вице-президент корпоративного фонда «Педагогическая академия» Тамара Махалқызы, доцент кафедры «Международные отношения и таможенное дело» Евгений Шабанов и советник Регионального инвестиционного центра «Оңтүстік», Директора Туркестанского Высшего Аграрного Колледжа, и ст. преподаватель Кафедры Менеджмента и маркетинга ЮКГУ им. М.Ауезова Нурбек Ачилов.
Выступил с докладом на тему: «Основные проблемы и барьеры креативности молодежи – новые пути решений в эпоху тенденций Global-Green-Eco-Smart”. Как представитель трех организаций - Регионального инвестиционного центра «Оңтустік», ЮКГУ им. М.Ауезова и Туркестанского высшего аграрного колледжа, осветил основные проблемы креативности молодежи в регионе, вопросы развития экспортного потенциала и необходимости подготовки молодежи для реализации поставленных задач региона и в целом Казахстана. Были представлены основные проблемы локальных предпринимателей и экспортеров, которые необходимо решать с помощью научно-обоснованных, креативных подходов и идей молодежи, с вовлечением состава лучших исследователей и экспертов ВУЗов, колледжей региона.
Выступил с докладом на тему: «Основные проблемы и барьеры креативности молодежи – новые пути решений в эпоху тенденций Global-Green-Eco-Smart”. Как представитель трех организаций - Регионального инвестиционного центра «Оңтустік», ЮКГУ им. М.Ауезова и Туркестанского высшего аграрного колледжа, осветил основные проблемы креативности молодежи в регионе, вопросы развития экспортного потенциала и необходимости подготовки молодежи для реализации поставленных задач региона и в целом Казахстана. Были представлены основные проблемы локальных предпринимателей и экспортеров, которые необходимо решать с помощью научно-обоснованных, креативных подходов и идей молодежи, с вовлечением состава лучших исследователей и экспертов ВУЗов, колледжей региона.
В рамках мероприятий были проведены тематические презентации, выставки научных достижений молодежи региона, коуч-тренинги бизнес-, социо-проектов.
В рамках мероприятий, также прошел тренинг по тимбилдингу, креативности, критическому мышлению и коммуникации у известного регионального коуча Негматжана Альметова с участием на церемонии вручения сертификатов.
По вопросам и за дополнительной информацией, просим обращаться или написать мне. А также подписаться на мой блог, чтобы не упустить важные тематики развития.
понедельник, 10 июня 2019 г.
О политическом и информационном трендах Казахстана
Для начала раскрою о реалиях и тенденциях, вне зависимости от моего выбора.
Согласно ЦИК РК на выборы пришли около 77% избирателей из 11,95 млн. человек (общего количества избирателей), т.е. 9,2 млн. избирателей. При этом за Токаева К. проголосовало 73% населения от общего количества проголосовавших, т.е. 6,7 млн. человек (это всего лишь 37% от всего населения Казахстана, включая тех, которые не могут выбирать по возрасту и по другим мотивам). Около 2,5 млн. человек проголосовала за других кандидатов (21% от числа избирателей), в том числе за А.Косанова - около 1,4 млн. человек (15,5% от числа избирателей).
По факту Токаева К. поддержали около 56% избирателей, что составляет большинство избирателей, без учета остальной части населения (молодежи, детей и т.п.)
С другой стороны, мы в этом году заметили, что активизировались массы людей, которые не совсем понимают позицию государства, либо по их словам, они не видят развитие страны. Такая часть составляет около 20-25% населения. Это категория граждан практически не довольны действиями власти по многим вопросам развития экономики и социальной сферы. Если это масса увеличится до 40-50%, то в стране может наступит гражданский кризис - критическая точка.
Возникает ситуация, когда государству, сторонам и в целом политическим партиям нужно вместе принять решение о цивилизованном диалоге для дальнейшего развития страны. Какие это решения? Давайте поразмышляем с учетом ситуации.
1) Консолидация оппозиционных партий во вторую мощную Республиканскую или Консервативную или Либеральную Партию, чтобы отстаивать и реализовать партийные программы всем вместе.
Потому-что в стране не может быть 2 демократических партий. Либо у нас должна быть Консервативная, либо еще более Либеральная. Но с учетом названия - я бы предложил назвать ее - Республиканской. Там будут как консерваторы, так и либералы, которые должны будут найти золотую середину для качественной работы в политической среде.
Это политическая сила может отстаивать интересы 21+27% = 48% избирателей уже в первый год. Это создаст по опыту модели развитых стран мира США, Великобритании и других стран двухпартийную систему Парламента, который будет избирать членов Правительства и Акимов от 2 партий страны, в зависимости кто на какой блок сделал ставку.
2) Чтобы отойти от деструктивного мышления политических лидеров необходимо создать поле битв представителей 2 политических партий на постоянной основе на всех информационных ресурсах страны. При этом эксперты от 2 политических партий должны высказывать как критические, так и собственные программы и планы по решению ситуации для граждан и страны.
3) Важно, чтобы в будущем действовал платформа, где избиратели могли бы голосовать за различные программы партии. Чья программа будет набирать большее количество голосов, то лучшая программа будет реализована через Правительство. И это будет давать возможность сохранять поддержку партий на следующих выборах.
Важно понимать, что лидирующая политическая партия упустила молодежь, которая с каждым годом заменяет старое поколение новым взглядами. Если нарушаются права граждан путем арестов и других методов, современная молодежь будет на стороне тех новых лидеров, которые будут обещать власть свободы слова и выбора, но самое опасное - когда народ будет доверять деструктивным лидерам. А это значит, что за лидирующую политическую партию будут голосовать все меньше и меньше граждан. А если нет альтернативы этой партии, то гражданский кризис не за горами.
Другой важный вопрос - это где обучается молодежь сегодня. Если образование будет слабым и коррупционным, то большинство молодежи в будущем будет деструктивным и ее будет сложно контролировать. А это бомба замедленного действия для любой власти, в особенности, для партии, которая не будет признавать свои ошибки.
В чем кроется выгода биполитической системы, основанной на модели многих лидирующих стран мира?
1) Преимущество заключается в силе оппозиционной политической партии, которая контролирует противоположную для сохранения баланса в обществе. Для этого не надо будет тратить миллиарды долларов на различные коррупционные и другие программы.
2) Оппозиционная политическая партии должна контролировать качество реализации различных программ выигравшей партии.
3) Политические партии могут эффективно приходит к компромиссу. Когда их 7 как сейчас - будет сложно что либо реализовать.
4) Будет постоянный анализ друг друга, чтобы предложить лучшее решение для граждан и общества, которые являются избирателями.
5) Будет четкое понимание важности качество реализации работ, а не авторитета лидеров политических групп перед избирателями, у которых появляется альтернатива голоса на следующих выборах.
6) Будет цивилизованный подход передачи власти на основе лучшей программы.
7) Усилия имиджа страны для достижения новых экономических высот и признания лидерства в политических реформах.
8) Важное для формирования нового мышления, когда будет отступать мышление деления на национальности, этнические группы, жузы, роды и другие между собой в политических вопросах. Население будет делиться по направлениям политических групп для решения вопросов экономики. Опасность монополитической группы в том, что это всегда создавало деление народа на национальности, жузы, рода и т.п. Существует опасная тенденция для Казахстана - это разделение на жузы, которая может привести к еще большим социальным проблемам Казахстана на долгие годы.
9) Политические партии могут объединиться вокруг решения глобальных вопросов для эффективной адаптации лучших моделей развития общества.
Конечно в условиях сильной оппозиционной партии нужно будет выдерживать критику и адекватно реагировать уходом из власти либо убеждать свою позицию на публике, а не через запреты или ограничения, например, доступа к информации или интернету. Вы посмотрите какую волну критики выдерживают президенты США, стран Европы, Японии и других!?
Что такое власть свечей?
В восточной стране - Южной Корее, где мышление и уважение к старшим и вообще к высшему должностному лицу страны приблизительно как в странах Центральной Азии, есть хорошая традиция у населения.
Если в СМИ или в других информационных источниках появляются новости о коррупционных схемах и других негативных разоблачениях высших должных должностей, то для населения и для организации это действует как сигнал.
Народ выходит на улицу не с намерением сломать или подраться или оскорбить кого-то. Народ выходит на улицу со свечами для выражения недоверия к власти.
Если это случается массово, то практически сразу начинается процесс смены того или иного государственного служителя и даже Президента, Правительства и Парламента. Виновата высшая власть или нет, не имеет значение. Если народ выходит со свечей - это сигнал не доверия. А когда нет доверия - то это значит невозможно работать и что-либо доказывать.
Т.е. с одной стороны возможно мы должны научить население и внести в характер культуру о признании своих ошибок и этике демонстрации недоверия к власти без оскорблений, кулаков, камней, палок или гранаты с автоматами. Конечно в наших условиях свеча может быть хуже гранаты, может у нас это должны быть флажки.
Что ожидать по вопросам глобальной повестки?
Сегодня не все политические партии понимают новые тенденции, в особенности глобальные. Именно глобальные тенденции будут определять выбор Казахстана или другой страны в будущем. Что значит глобальный тренд?
Давай те возьмем простой пример. Facebook - сегодня это сообщество граждан, которая получает одну и ту информацию путем лайков и деления. Постепенно формируется общее отношение ко всему окружающему и даже политическим трендам. В итоге, мы понимаем, что только люди Facebook могут помочь нам в решении вопросов, так как они мыслят одинаково на те же проблемы, которые мы сталкиваемся в обществе. Т.е. Facebook сообщество, где зарегистрировано более 2 млрд. человек, может давать свои тренды во многих сферах политической и социальной жизни планеты.
Это хорошо или нет? Конечно это хорошо для решения многих проблем общества, которые веками мешали развитию. Важно политическим партиям двигаться в тренде с глобальными.
Таким образом, в эпоху новых политических и информационных трендов, странам важно сделать правильный выбор, который будет повышать высокий уровень политической и информационной культуры граждан, и одновременно, культуру защиты прав граждан и их свободы от арестов за идеологическую позицию.
Что такое идеологическая позиция?
Идеологическая позиция граждан - это интеллектуальная позиция граждан на основе внутренних убеждений, полученных через изучение, исследования, информацию, данные и другие интеллектуальные ресурсы, в том числе исторических, культурных и правовых источников.
Согласно ЦИК РК на выборы пришли около 77% избирателей из 11,95 млн. человек (общего количества избирателей), т.е. 9,2 млн. избирателей. При этом за Токаева К. проголосовало 73% населения от общего количества проголосовавших, т.е. 6,7 млн. человек (это всего лишь 37% от всего населения Казахстана, включая тех, которые не могут выбирать по возрасту и по другим мотивам). Около 2,5 млн. человек проголосовала за других кандидатов (21% от числа избирателей), в том числе за А.Косанова - около 1,4 млн. человек (15,5% от числа избирателей).
По факту Токаева К. поддержали около 56% избирателей, что составляет большинство избирателей, без учета остальной части населения (молодежи, детей и т.п.)
С другой стороны, мы в этом году заметили, что активизировались массы людей, которые не совсем понимают позицию государства, либо по их словам, они не видят развитие страны. Такая часть составляет около 20-25% населения. Это категория граждан практически не довольны действиями власти по многим вопросам развития экономики и социальной сферы. Если это масса увеличится до 40-50%, то в стране может наступит гражданский кризис - критическая точка.
Возникает ситуация, когда государству, сторонам и в целом политическим партиям нужно вместе принять решение о цивилизованном диалоге для дальнейшего развития страны. Какие это решения? Давайте поразмышляем с учетом ситуации.
1) Консолидация оппозиционных партий во вторую мощную Республиканскую или Консервативную или Либеральную Партию, чтобы отстаивать и реализовать партийные программы всем вместе.
Потому-что в стране не может быть 2 демократических партий. Либо у нас должна быть Консервативная, либо еще более Либеральная. Но с учетом названия - я бы предложил назвать ее - Республиканской. Там будут как консерваторы, так и либералы, которые должны будут найти золотую середину для качественной работы в политической среде.
Это политическая сила может отстаивать интересы 21+27% = 48% избирателей уже в первый год. Это создаст по опыту модели развитых стран мира США, Великобритании и других стран двухпартийную систему Парламента, который будет избирать членов Правительства и Акимов от 2 партий страны, в зависимости кто на какой блок сделал ставку.
2) Чтобы отойти от деструктивного мышления политических лидеров необходимо создать поле битв представителей 2 политических партий на постоянной основе на всех информационных ресурсах страны. При этом эксперты от 2 политических партий должны высказывать как критические, так и собственные программы и планы по решению ситуации для граждан и страны.
3) Важно, чтобы в будущем действовал платформа, где избиратели могли бы голосовать за различные программы партии. Чья программа будет набирать большее количество голосов, то лучшая программа будет реализована через Правительство. И это будет давать возможность сохранять поддержку партий на следующих выборах.
Важно понимать, что лидирующая политическая партия упустила молодежь, которая с каждым годом заменяет старое поколение новым взглядами. Если нарушаются права граждан путем арестов и других методов, современная молодежь будет на стороне тех новых лидеров, которые будут обещать власть свободы слова и выбора, но самое опасное - когда народ будет доверять деструктивным лидерам. А это значит, что за лидирующую политическую партию будут голосовать все меньше и меньше граждан. А если нет альтернативы этой партии, то гражданский кризис не за горами.
Другой важный вопрос - это где обучается молодежь сегодня. Если образование будет слабым и коррупционным, то большинство молодежи в будущем будет деструктивным и ее будет сложно контролировать. А это бомба замедленного действия для любой власти, в особенности, для партии, которая не будет признавать свои ошибки.
В чем кроется выгода биполитической системы, основанной на модели многих лидирующих стран мира?
1) Преимущество заключается в силе оппозиционной политической партии, которая контролирует противоположную для сохранения баланса в обществе. Для этого не надо будет тратить миллиарды долларов на различные коррупционные и другие программы.
2) Оппозиционная политическая партии должна контролировать качество реализации различных программ выигравшей партии.
3) Политические партии могут эффективно приходит к компромиссу. Когда их 7 как сейчас - будет сложно что либо реализовать.
4) Будет постоянный анализ друг друга, чтобы предложить лучшее решение для граждан и общества, которые являются избирателями.
5) Будет четкое понимание важности качество реализации работ, а не авторитета лидеров политических групп перед избирателями, у которых появляется альтернатива голоса на следующих выборах.
6) Будет цивилизованный подход передачи власти на основе лучшей программы.
7) Усилия имиджа страны для достижения новых экономических высот и признания лидерства в политических реформах.
8) Важное для формирования нового мышления, когда будет отступать мышление деления на национальности, этнические группы, жузы, роды и другие между собой в политических вопросах. Население будет делиться по направлениям политических групп для решения вопросов экономики. Опасность монополитической группы в том, что это всегда создавало деление народа на национальности, жузы, рода и т.п. Существует опасная тенденция для Казахстана - это разделение на жузы, которая может привести к еще большим социальным проблемам Казахстана на долгие годы.
9) Политические партии могут объединиться вокруг решения глобальных вопросов для эффективной адаптации лучших моделей развития общества.
Конечно в условиях сильной оппозиционной партии нужно будет выдерживать критику и адекватно реагировать уходом из власти либо убеждать свою позицию на публике, а не через запреты или ограничения, например, доступа к информации или интернету. Вы посмотрите какую волну критики выдерживают президенты США, стран Европы, Японии и других!?
Что такое власть свечей?
В восточной стране - Южной Корее, где мышление и уважение к старшим и вообще к высшему должностному лицу страны приблизительно как в странах Центральной Азии, есть хорошая традиция у населения.
Если в СМИ или в других информационных источниках появляются новости о коррупционных схемах и других негативных разоблачениях высших должных должностей, то для населения и для организации это действует как сигнал.
Народ выходит на улицу не с намерением сломать или подраться или оскорбить кого-то. Народ выходит на улицу со свечами для выражения недоверия к власти.
Если это случается массово, то практически сразу начинается процесс смены того или иного государственного служителя и даже Президента, Правительства и Парламента. Виновата высшая власть или нет, не имеет значение. Если народ выходит со свечей - это сигнал не доверия. А когда нет доверия - то это значит невозможно работать и что-либо доказывать.
Т.е. с одной стороны возможно мы должны научить население и внести в характер культуру о признании своих ошибок и этике демонстрации недоверия к власти без оскорблений, кулаков, камней, палок или гранаты с автоматами. Конечно в наших условиях свеча может быть хуже гранаты, может у нас это должны быть флажки.
Что ожидать по вопросам глобальной повестки?
Сегодня не все политические партии понимают новые тенденции, в особенности глобальные. Именно глобальные тенденции будут определять выбор Казахстана или другой страны в будущем. Что значит глобальный тренд?
Давай те возьмем простой пример. Facebook - сегодня это сообщество граждан, которая получает одну и ту информацию путем лайков и деления. Постепенно формируется общее отношение ко всему окружающему и даже политическим трендам. В итоге, мы понимаем, что только люди Facebook могут помочь нам в решении вопросов, так как они мыслят одинаково на те же проблемы, которые мы сталкиваемся в обществе. Т.е. Facebook сообщество, где зарегистрировано более 2 млрд. человек, может давать свои тренды во многих сферах политической и социальной жизни планеты.
Это хорошо или нет? Конечно это хорошо для решения многих проблем общества, которые веками мешали развитию. Важно политическим партиям двигаться в тренде с глобальными.
Таким образом, в эпоху новых политических и информационных трендов, странам важно сделать правильный выбор, который будет повышать высокий уровень политической и информационной культуры граждан, и одновременно, культуру защиты прав граждан и их свободы от арестов за идеологическую позицию.
Что такое идеологическая позиция?
Идеологическая позиция граждан - это интеллектуальная позиция граждан на основе внутренних убеждений, полученных через изучение, исследования, информацию, данные и другие интеллектуальные ресурсы, в том числе исторических, культурных и правовых источников.
Чем выше уровень образования или самообразования, тем выше уровень идеологической позиции граждан. Т.е. те граждане, которые на период слабой системы образования и науки упустили свою возможность - являются гражданами со слабыми уровнями идеологической позиции.
Такие граждане, вне зависимости от возраста, представляют опасность так, как подвержены идеологической обработке деструктивного характера для получения выгоды от политического, социального и экономического коллапса страны.
Теперь давайте поговорим про мой выбор.
Я послушал многих кандидатов и прочитал многие политические программы. Из всех кандидатов, более детальную историю знал о Токаеве К. и поэтому сделал выбор в этот раз за него.
Почему за Токаева К. несмотря на то что, я хотел что-то другое?
Я сделал вывод, что Токаев К. был более убедительным спикером в борьбе с коррупцией, произволом в экономике, поддержке сектора образования и курсе на стабильность. Более того, это опытный дипломат и государственный деятель с глобальным мышлением, который четко понимает ситуацию в стране и который понимает вместе с интересами Казахстана и интересы России, Китая, США, Европы, Индии, стран Ближнего Востока в регионе и мире. Кроме того, рекомендация самого Первого Президента, который имеет более 30 лет правления. Несмотря на существующие риски и угрозы дестабилизации в период его правления, Токаев К. сделал решения, которые можно назвать смелыми.
Какие это решения:
1) Принять предложение Президента РК
2) Переименовать столицу
3) Акцентировать сотрудничество с Россией, Китаем и Ираном. Регионы, которые соперничают с США и Европой за идеологию, политику, торговлю и развитие, в т.ч. в регионе. После аннексии Крыма Россией, ситуации с уйгурами и другими меньшинствами в Китае и Иранской ядерной программой, сообщество в США, Европе, Азии и других странах обеспокоились собственной безопасностью и в мире.
Вместе с тем, я активно следил за высказываниями Рахимбекова Т. и Косанова А., чтобы поддержать альтернативные политические силы в списке, в особенности по развитию аулов и регионов. Что касается ДВК, Рината Заитова, по мнению многих экспертов - это больше кажется как проект шоу служб безопасности, чтобы выловить всех тех, кто не согласен с властью и обработать их. Но важно понимать, что на любую провокацию уже готовы выйти на площадь многие граждане страны. Не потому-что новый Президент не соответствует, а потому-что многие думают, что в стране ничего не поменяется в правовом и экономическом поле.
Отключение социальных сетей и мессенжеров - это опять же ошибка спецслужб, которые продемонстрировали страх перед оппозицией и характер того, что государство будет продолжать старую политику. Это также показало слабость информационной команды для того, чтобы убедить общество об открытости работы с оппозицией и вообще превосходство идеологии преемственности на качественно новом уровне.
Почему важно было проголосовать?
Я представил, а если бы не проголосовал. А потом понимаешь, что это неправильно. Ведь страной должен управлять кто-то, даже если нет желаемого кандидата еще, как подумали многие с которым разговаривал. А идеального точно никогда не будет. Каждый голос важен для выбора наиболее лучшего кандидата. При этом даже если он не выиграет, то может занять 2 место, что в дальнейшем позволит партии участвовать за место в Парламенте.
А через Партию выбора и кандидата можно достигнут результата для гражданина или группы граждан.
Не голосовать - значит оставить свою судьбу решать другим. А это не совсем правильная позиция, с учетом того, что каждый день нужно принимать решения для населения. Не проголосовали раз, второй....Через какое то время появляется уже целая группа людей, которым сложно будет помочь в решении социальных и бытовых вопросов.
Такие граждане, вне зависимости от возраста, представляют опасность так, как подвержены идеологической обработке деструктивного характера для получения выгоды от политического, социального и экономического коллапса страны.
Теперь давайте поговорим про мой выбор.
Я послушал многих кандидатов и прочитал многие политические программы. Из всех кандидатов, более детальную историю знал о Токаеве К. и поэтому сделал выбор в этот раз за него.
Почему за Токаева К. несмотря на то что, я хотел что-то другое?
Я сделал вывод, что Токаев К. был более убедительным спикером в борьбе с коррупцией, произволом в экономике, поддержке сектора образования и курсе на стабильность. Более того, это опытный дипломат и государственный деятель с глобальным мышлением, который четко понимает ситуацию в стране и который понимает вместе с интересами Казахстана и интересы России, Китая, США, Европы, Индии, стран Ближнего Востока в регионе и мире. Кроме того, рекомендация самого Первого Президента, который имеет более 30 лет правления. Несмотря на существующие риски и угрозы дестабилизации в период его правления, Токаев К. сделал решения, которые можно назвать смелыми.
Какие это решения:
1) Принять предложение Президента РК
2) Переименовать столицу
3) Акцентировать сотрудничество с Россией, Китаем и Ираном. Регионы, которые соперничают с США и Европой за идеологию, политику, торговлю и развитие, в т.ч. в регионе. После аннексии Крыма Россией, ситуации с уйгурами и другими меньшинствами в Китае и Иранской ядерной программой, сообщество в США, Европе, Азии и других странах обеспокоились собственной безопасностью и в мире.
Вместе с тем, я активно следил за высказываниями Рахимбекова Т. и Косанова А., чтобы поддержать альтернативные политические силы в списке, в особенности по развитию аулов и регионов. Что касается ДВК, Рината Заитова, по мнению многих экспертов - это больше кажется как проект шоу служб безопасности, чтобы выловить всех тех, кто не согласен с властью и обработать их. Но важно понимать, что на любую провокацию уже готовы выйти на площадь многие граждане страны. Не потому-что новый Президент не соответствует, а потому-что многие думают, что в стране ничего не поменяется в правовом и экономическом поле.
Отключение социальных сетей и мессенжеров - это опять же ошибка спецслужб, которые продемонстрировали страх перед оппозицией и характер того, что государство будет продолжать старую политику. Это также показало слабость информационной команды для того, чтобы убедить общество об открытости работы с оппозицией и вообще превосходство идеологии преемственности на качественно новом уровне.
Почему важно было проголосовать?
Я представил, а если бы не проголосовал. А потом понимаешь, что это неправильно. Ведь страной должен управлять кто-то, даже если нет желаемого кандидата еще, как подумали многие с которым разговаривал. А идеального точно никогда не будет. Каждый голос важен для выбора наиболее лучшего кандидата. При этом даже если он не выиграет, то может занять 2 место, что в дальнейшем позволит партии участвовать за место в Парламенте.
А через Партию выбора и кандидата можно достигнут результата для гражданина или группы граждан.
Не голосовать - значит оставить свою судьбу решать другим. А это не совсем правильная позиция, с учетом того, что каждый день нужно принимать решения для населения. Не проголосовали раз, второй....Через какое то время появляется уже целая группа людей, которым сложно будет помочь в решении социальных и бытовых вопросов.
По вопросам и за дополнительной информацией, просим обращаться или написать мне. А также подписаться на мой блог, чтобы не упустить важные тематики развития.
суббота, 8 июня 2019 г.
Новые источники финансирования МСБ и развития экспортного потенциала
Круглый стол являлся продолжением Миссии, который проводился под эгидой Всемирного Банка и по заказу Министерства Национальной экономики Республики Казахстан в лице Нидерландской компании Capital Tool Company Consulting.
На круглом столе основными спикерами выступили заместитель акима Сарагашского района Смайл Таскулов, Глава Миссии Всемирного Банка и МНЭ РК в регионе, старший консультант Рохелио Марчетти и советник Регионального инвестиционного центра «Оңтүстік», Директора Туркестанского Высшего Аграрного Колледжа, и ст. преподаватель Кафедры Менеджмента и маркетинга ЮКГУ им. М.Ауезова Нурбек Ачилов.
Сарыагашский район Туркестанской области является одним из густонаселенных районов области, где размещено более 50% всех теплиц страны. Регион также является ключевым транзитным пунктом между Узбекистаном и Казахстаном, где проходят основные соединения железнодорожной дороги и автомагистрали. Ежедневно через контрольно-пропускные пункты района проходят около 60-70 грузовых автомашин и 50-60 вагонов.
Руководитель миссии заинтересовался особенностью района и отметил важность района для развития экспортного, транзитного потенциала и необходимости внедрения новых финансовых инструментов поддержки для экспортеров.
На круглом столе обсуждались вопросы развития новых инструментов финансирования бизнеса, экспортного потенциала региона, изучение основных проблем предпринимателей в вопросах дебиторской и кредиторской задолженности, кредитования, а также финансирования стартап проектов.
Во время встречи, проведены опросы и организованы встречи с предпринимателями района и области по приоритетным вопросам финансирования. Предприниматели заинтересовались в новых подходах поддержки экспортеров и финансирования.
Предприниматели и фермеры, а также спикеры и другие участники отметили следующие основные проблемы и перспективы региона:
1) Предпринимателям и фермерам руководство области обещали кредиты под 2%, но которые они еще не получили.
2) Основные кредиты выдаются либо слишком малым предприятиям, либо слишком крупным. Средние предприниматели лишены источников финансирования и поддержки.
3) Предприниматели отметили, что не хотят брать кредиты через БВУ под 16-20%. Так как это совсем не выгодно.
4) Предприниматели и фермеры выразили благодарность за финансовые ресурсы РИЦ «Оңтустік» и МФО «ЫРЫС» под 6-7% и отметили, что данные институты имеют ограниченные средства для финансирования МСБ и фермеров.
5) Предприниматели и фермеры отметили на отсутствие кадров в регионе в вопросах агрономии и анализа почвы.
6) Предприниматели и фермеры выразили заинтересованность в новых финансовых инструментах. Один из предпринимателей отметил, что факторинг широкого применялся при СССР. И было подчеркнуто, что это было удобно для покупки удобрений и других ресурсов для региона с помощью простой доверенности. Факторинг при рыночных условиях имеет приблизительно такие же преимущества.
7) Рохелио Марчетти привел примеры из опыта внедрение факторинга в странах Латинской Америки. Он отметил, что в одной из стран Латинской Америки внедрение системы факторинга позволила за короткий период снизить банковские проценты с 28% до 18%. «Такой же эффект приблизительно будет и в Казахстане» - отметил он.
8) Он также отметил пример из опыта в Кении, где за 10 лет страна сделала трансформацию и построила современную мобильную инфраструктуры, где все уже пользуются мобильными приложениями для оплаты услуг. Он отметил, что мобильные компании и операторы в Кении, которые имеют доступ к информации о покупках и оплаты баланса телефона, отбирают рынки банков предлагая кредиты на мобильный телефон. И есть вероятность, что через какое-то время в Кении, банки полностью исчезнут. Он предложил над этим тоже серьезно задуматься кредитным компаниям.
9) Представитель логистического центра отметил, что автомашины, въезжающие из Узбекистан в Казахстан, обслуживаются в среднем за 1,5-2 часа. При подготовке документов заранее и наличии депозита, автомашины проходят таможенную очистку за 15-20 минут.
Однако, при опросе предпринимателей о службах таможни со стороны Узбекистана было отмечено, что в Узбекистане таможенные операции на границе производятся вручную и поэтому автомашинам приходятся задерживаться на 1-3 дня, а то и более дней. Было отмечено, что подобный таможенный логистический центр в Узбекистане только запускается.
10) Регион имеет благоприятный климат и всю транспортную инфраструктуру для экспорта в Россию.
11) Инвестиции на расширение тепличных хозяйств со стороны локальных предпринимателей в этом году были снижены из-за отсутствия финансирования, а также субсидии на покупку семян, удобрений и т.п. При этом было отмечено, что в соседнем районе российская компания планирует инвестировать более 1,1 млрд. долларов США на создание современных теплиц.
12) Один из фермеров также отметил, что для финансирования проектов важно внедрить систему ходатайства для РИЦ «Оңтүстік» и МФО «ЫРЫС» от руководителей районов области и управлений предпринимательства и сельского хозяйства. Такой метод позволил бы нести персональную ответственность со стороны акимов районов за деятельность предпринимателей по полученным кредитам. И таким образом, финансовые ресурсы давались бы настоящим фермерам и предпринимателям своего дела, а не по знакомству или по родственным связям.
В целях реализации нового курса страны по развитию экспортного потенциала, представитель РИЦ «Оңтұстік» отметил о необходимости новых подходов деятельности для финансирования предпринимателей и экспортеров в регионе, а также новые инструменты для поддержки экспортеров аграриев посредством онлайн ресурса Turkestan Digital. Стороны обговорили углубление сотрудничества для качественной поддержки экспортеров.
В рамках визита, миссия посетила ряд тепличных хозяйств, которые экспортировали помидоры в Российскую Федерацию и города Кустанай, а также логистический центр Сарагашского района.
Один из предпринимателей с многолетним опытом создания теплиц в регионе, отметил сложности получения кредита и стоимость получения кредита через МФО ЫРЫС и РИЦ «Оңтүстік» несмотря на большой опыт и наличие залогового имущества, а также выразил заинтересованность в создании лаборатории по изучению почвы, на который требуется около 10 миллионов тенге. Заместитель акима района Таскулов С. и Нурбек Ачилов отметили важность проекта и готовность подключить бюджетные, финансовые, административные и образовательно-научные ресурсы области. Так, например, Таскулов С. отметил, что на ближайший период в регионе планируется реализация 25 проектов на сумму около 4 млрд. тенге.
Нурбек Ачилов также отметил, что для получения более крупных займов от РИЦ «Оңтүстік» необходимо иметь положительную историю за последние 3-5 лет в виде стабильного производства, операций по счетам и уплате налогов в бюджет.
Зарубежный эксперт Рохелио Марчетти отметил, что для улучшения качества бизнеса в регионе необходимо обратить внимание на расчет и анализ кэш-флоу. Он отметил важность данной формы в условиях, когда многие предприниматели не имеют юридической и финансовой истории, но в тоже время, имеют достаточный опыт и необходимое залоговое имущество или другие активы и сбережения для покрытия рисков РИЦ «Оңтүстік».
Мероприятие в городе Сарагаш организовано при поддержке Председателя Регионального инвестиционного центра «Оңтүстік» Куаныша Байторе и при активном участии заместителя акима Сарагашского района Таскулова Смаила.
Руководитель миссии заинтересовался особенностью района и отметил важность района для развития экспортного, транзитного потенциала и необходимости внедрения новых финансовых инструментов поддержки для экспортеров.
На круглом столе обсуждались вопросы развития новых инструментов финансирования бизнеса, экспортного потенциала региона, изучение основных проблем предпринимателей в вопросах дебиторской и кредиторской задолженности, кредитования, а также финансирования стартап проектов.
Во время встречи, проведены опросы и организованы встречи с предпринимателями района и области по приоритетным вопросам финансирования. Предприниматели заинтересовались в новых подходах поддержки экспортеров и финансирования.
Предприниматели и фермеры, а также спикеры и другие участники отметили следующие основные проблемы и перспективы региона:
1) Предпринимателям и фермерам руководство области обещали кредиты под 2%, но которые они еще не получили.
2) Основные кредиты выдаются либо слишком малым предприятиям, либо слишком крупным. Средние предприниматели лишены источников финансирования и поддержки.
3) Предприниматели отметили, что не хотят брать кредиты через БВУ под 16-20%. Так как это совсем не выгодно.
4) Предприниматели и фермеры выразили благодарность за финансовые ресурсы РИЦ «Оңтустік» и МФО «ЫРЫС» под 6-7% и отметили, что данные институты имеют ограниченные средства для финансирования МСБ и фермеров.
5) Предприниматели и фермеры отметили на отсутствие кадров в регионе в вопросах агрономии и анализа почвы.
6) Предприниматели и фермеры выразили заинтересованность в новых финансовых инструментах. Один из предпринимателей отметил, что факторинг широкого применялся при СССР. И было подчеркнуто, что это было удобно для покупки удобрений и других ресурсов для региона с помощью простой доверенности. Факторинг при рыночных условиях имеет приблизительно такие же преимущества.
7) Рохелио Марчетти привел примеры из опыта внедрение факторинга в странах Латинской Америки. Он отметил, что в одной из стран Латинской Америки внедрение системы факторинга позволила за короткий период снизить банковские проценты с 28% до 18%. «Такой же эффект приблизительно будет и в Казахстане» - отметил он.
8) Он также отметил пример из опыта в Кении, где за 10 лет страна сделала трансформацию и построила современную мобильную инфраструктуры, где все уже пользуются мобильными приложениями для оплаты услуг. Он отметил, что мобильные компании и операторы в Кении, которые имеют доступ к информации о покупках и оплаты баланса телефона, отбирают рынки банков предлагая кредиты на мобильный телефон. И есть вероятность, что через какое-то время в Кении, банки полностью исчезнут. Он предложил над этим тоже серьезно задуматься кредитным компаниям.
9) Представитель логистического центра отметил, что автомашины, въезжающие из Узбекистан в Казахстан, обслуживаются в среднем за 1,5-2 часа. При подготовке документов заранее и наличии депозита, автомашины проходят таможенную очистку за 15-20 минут.
Однако, при опросе предпринимателей о службах таможни со стороны Узбекистана было отмечено, что в Узбекистане таможенные операции на границе производятся вручную и поэтому автомашинам приходятся задерживаться на 1-3 дня, а то и более дней. Было отмечено, что подобный таможенный логистический центр в Узбекистане только запускается.
10) Регион имеет благоприятный климат и всю транспортную инфраструктуру для экспорта в Россию.
11) Инвестиции на расширение тепличных хозяйств со стороны локальных предпринимателей в этом году были снижены из-за отсутствия финансирования, а также субсидии на покупку семян, удобрений и т.п. При этом было отмечено, что в соседнем районе российская компания планирует инвестировать более 1,1 млрд. долларов США на создание современных теплиц.
12) Один из фермеров также отметил, что для финансирования проектов важно внедрить систему ходатайства для РИЦ «Оңтүстік» и МФО «ЫРЫС» от руководителей районов области и управлений предпринимательства и сельского хозяйства. Такой метод позволил бы нести персональную ответственность со стороны акимов районов за деятельность предпринимателей по полученным кредитам. И таким образом, финансовые ресурсы давались бы настоящим фермерам и предпринимателям своего дела, а не по знакомству или по родственным связям.
В целях реализации нового курса страны по развитию экспортного потенциала, представитель РИЦ «Оңтұстік» отметил о необходимости новых подходов деятельности для финансирования предпринимателей и экспортеров в регионе, а также новые инструменты для поддержки экспортеров аграриев посредством онлайн ресурса Turkestan Digital. Стороны обговорили углубление сотрудничества для качественной поддержки экспортеров.
В рамках визита, миссия посетила ряд тепличных хозяйств, которые экспортировали помидоры в Российскую Федерацию и города Кустанай, а также логистический центр Сарагашского района.
Нурбек Ачилов также отметил, что для получения более крупных займов от РИЦ «Оңтүстік» необходимо иметь положительную историю за последние 3-5 лет в виде стабильного производства, операций по счетам и уплате налогов в бюджет.
Зарубежный эксперт Рохелио Марчетти отметил, что для улучшения качества бизнеса в регионе необходимо обратить внимание на расчет и анализ кэш-флоу. Он отметил важность данной формы в условиях, когда многие предприниматели не имеют юридической и финансовой истории, но в тоже время, имеют достаточный опыт и необходимое залоговое имущество или другие активы и сбережения для покрытия рисков РИЦ «Оңтүстік».
Интересуют эксперты или вопросы финансирования, привлечения инвестиций или развития экспортного потенциала предприятия? По вопросам и за дополнительной информацией, просим обращаться или написать мне. А также подписаться на мой блог, чтобы не упустить важные тематики развития.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)