Translate

понедельник, 8 июля 2019 г.

О культуре, которой не хватает для цивилизованного развития экономики


Я никак не пойму почему в соцсетях во всех проблемах обвиняют только Первого Президента, а главное нет конкретного примера, кроме 30 лет Президентства и 5 индикаторов по отсталости страны.
Мы видим явную PR акцию оскорбленных и униженных, которые инвестируют в черный PR и подрыв последовательности развития страны.
Если мы начнем писать какую подлость или коррупцию совершили или совершают многие лидеры других стран в истории человечества, то, наверное, в мире пройдет мировая война и уже конечно никто не будет жить, в какой бы стране мы не находились.
В нашей многовековой культуре, мы всегда уважали старших за их опыт, мудрость и мысли. Мы уважали других и забывали о деяниях, даже если они к нам относились плохо. Мы также всегда уважали граждан, которые внесли большой вклад в развитие.
У нас порой в семье, разные мышления с родителями, родственниками и детьми, и даже они совершают деяния. Но это не значит, что мы должны оскорблять или унижать всю жизнь своих родителей, родственников или детей. Я думаю, что это неправильная культура.
Да Первый Президент слишком долго задержался во власти и потерял контроль в какой-то момент. Но Первый Президент уже отдал власть новому Президенту и с заботой о будущем делает все возможное, чтобы продолжит курс развития страны в более ускоренных темпах. Он, наверное, помогает еще не из-за того, что хочет остаться во власти. Он давно мог бы уехать в Европу и жить себе спокойно. Я уверен, он передает свои знания новому Президенту страны и остался помочь новому Президенту адаптироваться в новых условиях непредсказуемости и угроз.
Понятно, что для Первого Президента и молодой страны был большой и тяжелый период после распада союза. Страна – все еще молодая и есть различные угрозы не только для страны, но и для всего региона и мира. С другой стороны, понятно, что Президент не всегда мог контролировать многих служащих государственной службы и олигархов, которые воспользовались «смутными» временами и набивали карманы за счет народа и сбежали в разные страны, или продолжают работать и улыбаться в окружении сегодня, так как критика на их личность еще не дошла.
Да, может кто из окружения и родственников Президента заинтересованы в этом и зарабатывают на этом, но это другая история. У нас просто так происходит в любой организации и семье. Есть корыстные цели, зависть, обиды, внимание и т.п. И это есть пока культура и родственные связи, которым требуется время для перехода в новый уровень восприятия себя и отношений. У нас, как и многих народов есть культурные вековые проблемы (между прочим, из-за которых Великая Держава Чингысхана и Тамерлана потеряли земли и влияние) - но у кого их нет и в особенености в новый период истории.
Да, есть еще проблемы с коррупцией и правоохранительными органами, судьями всех уровней. Есть проблемы с образованием, наукой и инновациями. Есть проблемы с банками и мышления на разных уровнях, в особенности отношение к критике (многие служащие в погонах не совсем понимают критику и начинают арестовывать всех и вся, и даже банковские счета и на выезд, чтобы показаться и набрать ордена перед руководством, но не решать проблему или вопрос. И это еще больше раздражает всех и в того нарастает критика на личность руководства страны). Все это системные проблемы и это касается нас всех. Это требует постоянных решений и адаптаций новых моделей развития, чтобы мы не переходили на критику личностей и в экстремистские течения против власти.
Важно! Не надо забывать и о победах и уровне развитии Казахстана по сравнению с другими постсоветскими странами, с которыми одновременно начинали историю. У СССР весь интеллектуальный потенциал концентрировался в России. И несмотря на это, Казахстану удалось выйти на 2 место по темпам развития экономики и ВВП на душу населения.
Одно меня волнует, что те, кто занимаются оскорблением личности, в т.ч. Президента или нового Президента, но не системы в целом, без предложения решений и рекомендаций для страны и общества, не совсем понимают, что они унижают себя и будут унижать других личностей на постоянной основе. Что странно, я до сих пор не вижу каких-либо четких требований или предложений решений, рекомендаций по дальнейшему развитию страны, кроме критики.
Я уверен есть Высшие силы и Бог, которые видят кто прав, и кто наворовал деньги, без учета вклада в развитие страны. И только Всевышний судья, что произойдет с будущим или поколением такого человека. Более того, работает целая система служб по противодействию коррупции и поимке личностей. И это их ответственность уже ловить личности и обрабатывать их, чтобы не совершали больше. И даже сегодня, мы понимаем, оскорблять и унижать за экономические преступления – тоже неправильно. Так как он живет в этой системе и у него тоже есть дети и семья, а также жизнь после отбывания наказания.
И мы из истории знаем, что Человеку всегда приходит момент, когда он начинает задумываться о своих ошибках и он обязательно сделает так, чтобы рассказать это детям и окружению, чтобы не совершали тех ошибок.
Поэтому, чем раньше граждане опомнятся и начнут осознавать себя и свои поступки и делать добро для развития страны и общества, и в целом для себя - тем они найдут душевное равновесие и уважение других в старости и в истории. Мы действительно в жизни должны научиться забывать наши зависти, обиды и оскорбления для того, чтобы творить полезное, а также помнить ошибки, чтобы не совершать их в будущем.
И наша задача, я уверен в сохранении лучшей культуры и уважении к личностям и старшим, тем более тем, которые внесли свой вклад в развитие страны и общества, в непростое время перехода от одной системы управление в другую.

суббота, 6 июля 2019 г.

О различных партиях РК

Меня постоянно спрашивают как я отношусь к ДВК, Нур-Отану и другим партиям.

Меня никто и не приглашал в эти партии. Хотя 12 лет назад вступал в Нур-Отан и потом как то разочаровался.

Вопрос о партиях конечно для меня философский, так как я не могу относится к партиям положительно, чьи представители в свое время не защитили мои права, либо до сих пор ограничивают, или не поддержали, когда предлагал более ясные и экономически выгодные решения для развития страны и развития альтернативной политической партии. Есть определенные лица, которые понимают и делают свое дело.

За годы изменений, я научился доверять только себе и своим решениям. И решил только основывать свои решения и поддержку только на четких договоренностях или тем, кто выполняет свои обязанности и обещания, не обязательно на бумаге и с подписью.

Я уже перестал отдавать идеи и предложения только определенным людям для их использования в целях обогащения или использования для ограниченного круга лиц. Научился отдавать общие решения и идеи общественности или молодежи, так как только общественность и молодежь может взять и сделать правильно для развития и прогресса общества или страны для будущего страны.
Что касается моей позиции, я их излагаю в фейсбук, блогах, которые доступны в интернете, а также в книгах в Amazon.com и статьях.
Я также направляю конкретные рекомендации и предложения в отв. госорганы или международные организации.
В целом, я придерживаюсь глобальных взглядов и моя точка зрения не всегда совпадает с партиями, которые устарели в подходах или действуют без глубокой научно-аналитической обоснованности или глобального подхода.
Если ситуация будет меняться и появиться прозрачность для оценки партий, или если будет выбор между несколькими партиями в программах развития регионов, то буду конечно голосовать и вступать в ряды одной из партий.
На приглашение партий также не сразу соглашусь. Только на основе оценки, прозрачности партий и конкретных дел для развития регионов и страны.

Мастер классы Ernst&Young в Шымкенте



4-5 июля 2019 года в г.Шымкент прошли мастер классы преподавателей и консультантов Академии всемирно известной консалтинговой компании Ernst&Young для бизнеса и экспортеров.

Тематики мастер-классов охватили «Критическое мышление», «Управление рисками», «Трансформация бизнеса», «Управление заинтересованными партнерами» и «Цифровизация» на примере глобальных компаний.

На мастер классе основными спикерами выступили преподаватели консультанты Академии E&Y Лариса Баскакова и Арманбек Алькин.



С Ларисой Баскаковой на мероприятии участники узнали, что такое риск и как его оценить, а также понять различия риска и неопределённости. В целом, участники научились опредлять риски для эффективного контроля бизнес развитием.

С Арманбек Алькином участники узнали об управлении проектами в условиях глобальных тенденций. 



Была подчёркнута важность стратегической цели компании для реализации проектов и достижения результативности.

В продолжении мастер-класса, слушатели узнали как определить заинтересованные стороны проекта и о тактике работы с заинтересованными сторонами в проектах. 



В продолжении, Арманбек Алькин также рассказал о теме трансформации бизнеса, различных стратегиях, и роли топ-менеджмента в трансформации компании. 



Арманбек также презентовал примеры и стратегии трансформации бизнеса в условиях промышленной революции 4.0.



С практической точки зрения, мастер-классы сопровождались групповыми заданиями для участников, которые должны были выполнить различные задачи по определению рисков и заинтересованных сторон проектов и презентовать аудитории.

Представитель Регионального инвестиционного центра «Оңтүстік» Нурбек Ачилов принял участие с приглашением заинтересованных бизнес представителей региона из группы Exporter and Investor Club.



Нурбек Ачилов выступил c презентацией команды по определению заинтересованных сторон проекта «Shymkent Tour» - предлагаемого cпецпроекта для развития туризма города Шымкент и Туркестанской области с целевым показателем - 10 млн. туристов в год.

Днем ранее, по данной теме были также определены основные внешние и внутренние риски и возможности для достижения целевого показателя. В целом, проект интересен для Акиматов г.Шымкент и Туркестанской области, так как по итогам обсуждений было понятно, что это позволит развить экономику региона и повысить интеллектуальный потенциал для новых отраслей экономики.

В работе мастер классов приняли участие около 20 участников, в том число, сотрудники компании и предприниматели Туркестанской области и г.Шымкент. В перерывах, преподаватели рассказали о программах обучения и сертификации сотрудников по направлениям: Проектное управление (CPM), Финансовый бухгалтер (CFA), мини МБА и другие.



В целом, на мероприятии были дополнительно освещены и затронуты следующие темы:

-этапы развития веб-технологий;

-этапы промышленной революции;

-глобальные тренды в сфере технологий;

-роль директора по цифровым технологиям;

-цифровизация и цифровая трансформация;

-компании лидеры, где назначены директора по цифровым технологиям и другие.

По вопросам и за дополнительной информацией, а также по приглашению преподавателей Академии E&Y, просим обращаться или написать. Также подпишитесь на мой блог для получения свежей информации о тематиках блога.

Избранное сообщение

Прогноз и рекомендации по развитию экономики и интеграционных процессов в ЦА

Мы видим рост различных противостояний в мире, не только в развивающихся странах, но и в развитых странах мира.  Важные даты, которые вызову...